5 Min. In der Grexit-Debatte läuft was schief in der Kommunikation zwischen Griechenland und Troika. Was genau und welche Lehren können Unternehmen daraus ziehen?
Fachartikel für Unternehmer und Entscheider
9 Min. Personalmanagement: Ist Karriereplanung empfehlenswert? Was kauft ein Unternehmen mit einem Karrieristen ein und welche Alternativen gibt es auf dem Markt?
6 Min. Im heutigen Geschäftsleben bedarf es einer intelligenten, einflussreichen und charismatischen Persönlichkeit, die an die Definition von „genug“ erinnert!
6 Min. Welche menschliche Gabe hilft uns, die wichtigsten Zusammenhänge zu überblicken, um Komplexität in Unternehmen zu managen?
4 Min. Folgen des falschen Umgangs mit Komplexität: Vereinfachung & Aktionismus im Makro-Management treffen auf Detailverliebtheit und Silodenken im Mikro-Management.
3 Min. In diesem Beitrag möchte ich auf zwei Voraussetzungen eingehen, die für eine erfolgreiche Home Office Lösung für die Mitarbeiter Ihres Unternehmens sorgen.
3 Min. Quereinsteiger, erklärungsbedürftige oder sprunghafte Karrieren werden von Personalvermittlern nicht gerne gesehen. Was ist der Mehrwert dieser teuren Dienstleistung?
2 Min. Problemlösungskompetenz: Wie versteht man bzw. löst man eine komplexe Problemstellung, deren Lösungsweg nicht auf den ersten Blick offensichtlich ist?
8 Min. Von Hirschhausens Pinguin-Geschichte genießt unter Personalverantwortlichen und Coaches eine besondere Popularität. Ist sie aber erstrebenswert *für Sie*?
2 Min. Unternehmenssteuerung: Das Rechnungswesen wird immer besser, die Zuverlässigkeit der Prognosen immer schlechter. Und Faktor Mensch macht es immer schwerer.
7 Min. Mitarbeiter monieren meist das Fehlen von Management- und Führungskrafttätigkeiten, wertschätzen jedoch allein die Fachkrafttätigkeiten ihrer Vorgesetzten.
2 Min. Problemlösungskompetenz: Unternehmer, die Probleme nachhaltig lösen möchten, sollten diese zwei Fehler vermeiden: Aktionismus und Bekämfung von Egoismus!
6 Min. Diskussion im Netz: Wie werden aus sachlichen Diskussionen persönliche Angriffe? Welche Lehren kann man für den Firmenauftritt auf Social Media ziehen?
5 Min. Erfolg als Risikofaktor: Manchmal entwickelt sich d. eigentlich positive Entwicklung zu einem unerwarteten Risiko. Dabei muss niemand auf Erfolg verzichten.
6 Min. Manager: Ein guter Chef macht sich selbst entbehrlich, um stattdessen was zu machen? Und warum ist das wichtig für unternehmerisch denkende Geschäftsführer?
< 1 Min. Kundenmanagement: Ködern, drangsalieren, im Regen stehen lassen oder mitarbeiten lassen – es gibt verschiedene Arten, mit dem eigenen Kunden umzugehen.
6 Min. Ein Experte sein zeigt sich darin, dass man vorgestern schon wusste, dass man übermorgen überflüssig sein wird und daher heute schon darauf vorbereitet ist.
6 Min. Trends Consulting: Die Beraterranche braucht neue Antworten, die sie erst dann finden wird, wenn sie aufhört, die komplexe Realität verzerrt zu betrachten.
5 Min. Es fällt auf, dass der Respekt und die Anerkennung für die Arbeit der Personalmanager nicht selten fehlt. Der Grund ist die gegenseitige Rollenklärung.
8 Min. Egal ob Berater, Trainer oder Coach auf der Visitenkarte des Dienstleisters steht, so können Sie dahinter blicken und den Richtigen für Ihr Thema finden.
5 Min. Wie entsteht eine Streitkultur in einem Unternehmen und wie kann man die Vorteile der Anonymität für eine Optimierung des Miteinanders nutzen?
2 Min. Top-Manager und Unternehmensberater gehen von der falschen Prämisse aus: Man kann Probleme isoliert betrachten und die Lösung liegt in der Spezialisierung!
9 Min. Als Arbeitgeber möchten Sie ein Coaching für Ihren Mitarbeiter. Wissen Sie, was im Vorfeld geklärt werden sollte, damit am Ende das herauskommt, was Sie sich erhofft hatten?
5 Min. Das virtuelle Verhalten unterscheidet sich oft vom realen aufgrund einer fehlenden Streitkultur. Was bedeutet diese Beobachtung für den Unternehmensalltag?
5 Min. Entscheidungsprozesse: Das, was man in Unternehmen als eine „Entscheidung“ deklariert, wird nur selten der Tragweite gerecht, die dieses Wort impliziert.
9 Min. Magisches Dreieck: Wer bestimmt bei Ihnen welcher dieser 3 im Fahrersitz sitzt? Welchen Nutzen erhoffen Sie sich davon und welchen Preis zahlen Sie dafür?
12 Min. Mit dieser „Logik“ haben Sie es bei einer Unternehmenssanierung zu tun: Ich will Ihre Beine doch nur deswegen amputieren, damit Sie wieder laufen können!
< 1 Min. Ablauforganisation: Übergib den Leuten die Verantwortung, und die Firma läuft. Davon ist Ricardo Semler, Inhaber der Semco Gruppe in Brasilien, überzeugt.
6 Min. Erkenntnisse u.a. der Systemtheorie: Um ein Problem nachhaltig zu lösen, sollte man das Spiel, die Spielregeln und die eigene Position im Spiel verstehen.
5 Min. Immer stärker hängt das Überleben eines Unternehmens von der Kreativität und neuen Ideen der Mitarbeiter & Führungskräfte ab. Was sagt die Gehirnforschung?