Zu stark eingebunden im Tagesgeschäft und nichts läuft ohne Sie?

Wir machen Ineffizienzen in Ihrem Unternehmen sichtbar. Ihre Mitarbeitenden werden aktiv einbezogen und zu zufriedenen Gestaltern befähigt, um entspannt gemeinsam die Zukunft zu gestalten.
Mangelnde Profitabilität? Wir etablieren effiziente und profitable Prozesse mit klaren Rollenerwartungen. Sie wissen genau, wo Sie ansetzen können, wenn die Zeiten härter werden.

Kourosh Ghaffari, Ihr
Unternehmer-Sparringspartner | Co-CEO auf Zeit

✓ Verborgene-Wechselwirkungen-Identifizierer

✓ Prozesse-Aufeinander-Abstimmer

✓ Faktor-Mensch-Auskenner

Stimmen aus einem multikulturellen Kundenunternehmen

Kommt in Ihrer Arbeitszeit unternehmerisches Denken und Handeln zu kurz?

Manche Unternehmen gehen irrational mit dem Faktor Mensch und abteilungsübergreifenden Entscheidungen um. Nicht selten leidet darunter die Wirtschaftlichkeit. Um diese Erkenntnisse weiterzugeben, habe ich 2011 gbcc gegründet.

Mit den drei Phasen meiner A.D.L.E.R.-Methode unterstütze ich Sie bei der Lösung komplexer Problemsituationen. Über Abteilungs- und Zuständigkeitsgrenzen hinweg. Sowohl organisatorisch als auch zwischenmenschlich.

Es geht um die Beantwortung der Fragen:

  • Wie ist die aktuelle Situation entstanden?
  • Welche Faktoren halten sie aufrecht?
  • Welche Handlungsmöglichkeiten haben Sie?
Vimeo

Mit dem Laden des Videos akzeptieren Sie die Datenschutzerklärung von Vimeo.
Mehr erfahren

Video laden

Über mich

  • Von Start-Ups über mittelständische Unternehmen bis hin zu multinationalen Konzernen: Als (Investment-)Banker verfüge ich über mehr als 25 Jahre Beratungserfahrung in finanzwirtschaftlichen Fragestellungen sowie im B2B-Kunden- und Vertriebsmanagement.
  • Später habe ich durch meine Tätigkeit als gesamtverantwortlicher Geschäftsführer eines Großhandels- und Logistikunternehmens einige Themen, die inhabergeführten Familienunternehmen eigen sind, bewusster wahrgenommen.
  • Seit 2011 arbeite ich als selbstständiger Unternehmensberater, der mit der „inneren Haltung“ eines Business Coaches ausgestattet ist! Was meine ich damit?

Ich unterstütze Sie dabei, bereits für die Lösungserarbeitung das bestehende Wissen der Mitarbeiter einzubeziehen und deren schöpferische Kreativität für neue Wege zu entfachen.

Das schont Ihr Budget und sorgt dafür, dass Ihre Mitarbeiter sich später als einen wichtigen Teil der Lösung wahrnehmen.

Fachbeiträge (Auswahl)

Digitale Transformation: Eine Hand hält eine Brille und sucht nach relevanten Informationen in den vielen Daten.

9 Min. Die digitale Transformation rückt die „Effizienz des Datenaustauschs“ in den Vordergrund. Werden aber dabei valide Daten & relevante Informationen ausgetauscht?

Weiterlesen »

16 Min. GmbHs müssen künftig ein Früherkennungssystem einführen und ein Risikomanagement betreiben. Das ist die Pflicht. Die Kür geht weit darüber hinaus.

Weiterlesen »
Symbolbild Unsicherheit: Mann blickt zum Ende des Weges, der in ein Fragezeichen mündet.

8 Min. Haben Sie womöglich eine besonders wichtige Komponente übersehen: Der richtige Umgang mit Unsicherheit bei der Planung Ihres Weges zum Ziel?

Weiterlesen »

Bleiben Sie informiert über neue Fachbeiträge, Kurse oder Veranstaltungen

Nach oben scrollen