Erfolg­reiche Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wicklung, (Vertriebs-)­Prozess­management & Personal­manage­ment für inhaber­geführte Unter­nehmen

  • Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung & interne Kommu­ni­ka­tion
    Ziel­füh­rendes Change Manage­ment durch klare Entschei­dungs­pro­zesse und Koope­ra­tion aller Abtei­lungen
  • Perso­nal­ma­nage­ment & Prozess­ma­nage­ment
    Gelun­gene Rekru­tie­rung und hier­ar­chi­sche sowie prozes­suale Klärung der gegen­sei­tigen Erwar­tungen
  • Vertriebs­ma­nage­ment & Unter­neh­mens­pla­nung
    Ertrags­stei­ge­rung durch margen­op­ti­mierte Vertriebs­stra­te­gien mit hoher Progno­se­ge­nau­ig­keit

Als Unter­nehmer wollen Sie obige oder andere abtei­lungs­über­grei­fende Themen voran­bringen. Sie verbringen viel Zeit mit nervigen Sitzungs­ma­ra­thons und trotzdem stagnieren Themen und Projekte und Sie müssen sich weiterhin mit kost­spie­ligen Dauer­bau­stellen herum­schlagen.

Der Erfolg hängt nämlich nicht nur von Ihnen ab, denn Unter­nehmen sind so komplex und indi­vi­duell wie die betei­ligten Menschen. 

Für eine nach­hal­tige Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wick­lung mit guten Resul­taten sind daher viel­fäl­tige Ursa­chen und Wech­sel­wir­kungen zu bedenken sowie Abtei­lungs­kämpfe und Egoismen zu über­winden. Insel­lö­sungen von Spezia­listen helfen selten weiter. 

Meine Busi­ness Coaching & Consul­ting-Methode A.D.L.E.R. berück­sich­tigt den »Faktor Mensch« und Ihre Mitar­beiter selbst werden am Ganzen orien­tierte und umsetz­bare Lösungen entwi­ckeln – als sichere Basis für Ihr unter­neh­me­ri­sches Handeln. 

Die Folge: Höhere Profi­ta­bi­lität durch zügig und erfolg­reich umge­setzte Themen und Projekte, die auf klaren und trag­baren Entschei­dungen fußen.

gbcc, K. Ghaffari - Kontaktdaten

 

 

Work­shop-Angebot

Inhouse-Workshop Rollenklärung

Staat­liche Förde­rung

unternehmensWert:Mensch

Von BVMW empfohlen

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Video: Warum stagnieren Themen und Projekte? [Dauer: 00:02:16]

 

 

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