Unbefriedigende Profitabilität?

Ich helfe Ihnen, mit Klarheit auf Ihr Unternehmen zu blicken, Komplexität zu managen und gute Entscheidungen zu treffen.

Kourosh Ghaffari | Unternehmer-
Sparringspartner | Co-CEO auf Zeit

  • Verborgene-Wechselwirkungen-Identifizierer
  • Prozesse-Aufeinander-Abstimmer
  • Faktor-Mensch-Auskenner
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Unbefriedigende Profitabilität?

Ich helfe Ihnen, mit Klarheit auf Ihr Unternehmen zu blicken, Komplexität zu managen und gute Entscheidungen zu treffen.

Kourosh Ghaffari | Unternehmer-
Sparringspartner | Co-CEO auf Zeit

  • Verborgene-Wechselwirkungen-Identifizierer
  • Prozesse-Aufeinander-Abstimmer
  • Faktor-Mensch-Auskenner

Profitabilität ist ein komplexes Unterfangen – und Ihre Mitarbeitenden müssen dabei mitspielen

Wenn Erträge ausbleiben (und in Krisenzeiten erst recht), bleibt es Ihnen womöglich nicht erspart, dass Sie Kurzarbeit einführen oder sogar Mitarbeitende entlassen müssen. Was genau wird infolge passieren?

Denn nicht alles, was die betroffenen Mitarbeitenden mit ihrer Arbeit produzieren, kann einfach so weggelassen oder nach unten skaliert werden.

  • Welche Handgriffe sind essenziell und was kann weggelassen werden?
  • Und wie können Sie die Arbeitsleistung der verbleibenden Mitarbeitenden produktiver gestalten?

Dafür müssen Sie insbesondere Abteilungsegoismen überwinden und „den menschlichen Faktor“ explizit berücksichtigen.

Komplexität managen und Profitabilität steigern mit der A.D.L.E.R.-Methode

Phase 1: Diagnose

Sie bekommen den Über-/ Durchblick!

Phase 2: Lösung

Jeder weiß was bis wann zutun ist!

Phase 3: Umsetzung

Genug geredet, jetzt wird gehandelt!

Gestalten Sie Ihre Veränderungsprozesse und halten Sie dabei die beteiligten Menschen und ihre Bedürfnisse im Blick. Managen Sie komplexe Prozesse durch ein temporäres Pendant. Einen Manager auf Zeit.
Für die Zukunft Ihres Unternehmens.

Kourosh Ghaffari, Ihr
Sparringspartner | Co-CEO auf Zeit:

  • CEO eines mittelständischen Großhandels- und Logistikunternehmens.
  • Von Mittelstand bis multinationale Großkonzerne: über 25 Jahre Beratungserfahrung in finanzwirtschaftlichen Fragen und in B2B-Kunden- und Vertriebsmanagement.
  • Coach, Business Coach, Lehrbeauftragter der Fachhochschule Schmalkalden (Personalmanagement & Kommunikation).

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