Fachartikel für Unter­nehmer und Entscheider

Symbolbild für die Karriere von Frauen: Frau auf der Karriereleiter.

13 Min. Karriere von Frauen: Ist es sinnvoll, die Personalentwicklung nach den Kriterien „Männer“ versus „Frauen“ auszurichten? Und wie steht es mit der Frauenquote?

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Künstler bzw. Handwerker verteilt Farben

7 Min. Im geschäftlichen Kontext gilt m. E.: Künstler haben „Käufer“ und Handwerker haben „Kunden“! Welche Konsequenzen sind damit verbunden?

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Symbolbild: Mensch versteckt sich vor Technik

< 1 Min. In diesem Beitrag spreche ich über parallele Realitäten, das Verhältnis von Mensch und Technik, über konservative und moderne Hierarchien und über Haltungsänderungen.

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Digitale Transformation: Eine Hand hält eine Brille und sucht nach relevanten Informationen in den vielen Daten.

9 Min. Die digitale Transformation rückt die „Effizienz des Datenaustauschs“ in den Vordergrund. Werden aber dabei valide Daten & relevante Informationen ausgetauscht?

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Schlüssel-Mitarbeiter sind am Tisch, um gemeinsam die Prozesse zu optimieren.

6 Min. Mit diesem Beitrag möchte ich Ihnen einen Überblick geben, welche Faktoren bei der Prozessoptimierung eine Rolle spielen können.

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Symbolbild Unsicherheit: Mann blickt zum Ende des Weges, der in ein Fragezeichen mündet.

8 Min. Haben Sie womöglich eine besonders wichtige Komponente übersehen: Der richtige Umgang mit Unsicherheit bei der Planung Ihres Weges zum Ziel?

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Symbolbild für die Berechnung der Produktivität: periodische Zahlen werden gewürfelt

6 Min. Erst wenn Sie Ihre Prozesszeiten und -kosten kennen, können Sie zielführende Ansätze zur Steigerung Ihrer Produktivität erkennen.

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Symbolbild Effizienz: Zeitdruck in den Prozessschritten symbolisiert durch Uhren

< 1 Min. Steigerung der Effizienz ist das Thema, das alle auf dem Radarschirm haben. Die impliziten Annahmen dabei passen jedoch nicht zur Agilität.

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Hände unterbrechen die Effektivität in den Prozessen

< 1 Min. Effektivität = “Das Richtige” machen, um das Unternehmensziel zu erreichen. Die Aufbauorganisation kann einem jedoch dabei das Leben unnötig schwer machen.

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Wertschätzung einer Mitarbeiterin von dem Team

14 Min. Ist die Wertschätzung eines Menschen als Ganzes ein realistisches Ziel? Wie sorgen Sie in Ihrem Unternehmen dafür, dass eine Atmosphäre der Wertschätzung entsteht?

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Ein Bleistift hebt sich von allen anderen Bleistiften ab

15 Min. Wir tun uns schwer damit, eine verallgemeinernde Schlussfolgerung anzuwenden, um eine These zu bilden, diese jedoch nicht zu vermengen mit einem Pauschalurteil.

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Gesellschaft ist gespalten und marschiert in unterschiedlichen Richtungen

14 Min. Debatten- und Streitkultur: Eine Gemeinschaft ist gut beraten, sich „um die Sache“ streiten zu können. Um argumentativ zu überzeugen oder überzeugt zu werden.

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8 Min. Was meinen Sie, wenn Sie von „Qualität“ sprechen? Und wie passt ein Streben danach mit der Aufforderung zusammen, eine „Fehlerkultur“ in Unternehmen zu etablieren?

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15 Min. Konstruktiv und lösungsorientiert ist “in”. Menschen, die auf Probleme hinweisen, haben es wahrlich schwer. In diesem Beitrag möchte ich eine Lanze für sie brechen.

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17 Min. Unsere Personas kollidieren auf Social Media. Das überfordert uns regelmäßig. Daher: die Dos and Don’ts Ihrer Mitarbeitenden bedarf dringender Klärung.

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6 Min. Die interne E-Mail-Kommunikation ist wohl in fast allen Organisationen zum Produktivitätskiller Nr. 1 aufgestiegen. Wie wird man des Problems Herr?

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13 Min. In diesem Beitrag geht es um das Für und Wider einer gendergerechten Sprache im Allgemeinen und das Entgendern nach Hermes Phettberg im Besonderen.

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< 1 Min. Welche organisatorischen Hürden gilt es zu berücksichtigen, um nachhaltige Entscheidungsprozesse aufzusetzen? Welchen Mehrwert liefern Hierarchien?

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16 Min. GmbHs müssen künftig ein Früherkennungssystem einführen und Risikomanagement betreiben. Das ist die Pflicht. Die Kür geht deutlich weiter.

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11 Min. Marketing wiederholt die Fehler, die Vertrieb schon immer machte. Anstatt es zu erkennen, tun sie so, als ob sie das Rad neu erfunden hätten.

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11 Min. Marketing & Vertrieb: Was meinen Marketer, wenn sie “Marketing” sagen? Und wieso klingt das alles so vertraut in den Ohren einer Fachkraft im “Vertrieb”?

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10 Min. Was haben Unternehmen mit skalierbaren Produkten und Coaches, deren Geschäftsmodell „Zeit gegen Geld tauschen” ist, dennoch gemeinsam?

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11 Min. Kunden wollen „Sie“ und bekommen „Du“! Wie ist diese Diskrepanz zu erklären? Damit bewegen wir uns in der Welt der unbewussten “kognitiven Heuristiken”

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< 1 Min. Offline/online produktiv zusammenarbeiten: Welchen Einfluss haben konzeptionelle Faktoren auf die Mitarbeiter-Produktivität?

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7 Min. Die Macht des Wortes “müssen” wird gerne unterschätzt, bzw. das Wissen um die Folgen der Anwendung ist vermutlich nur in den wenigsten Fällen vorhanden.

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8 Min. Wunschkunden: Welcher Kunde passt zu mir? Wenn man sich durch diese Frage geleitet positioniert, dann ist die Profitabilität sichergestellt. Ist diese gängige Hypothese wahr?

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11 Min. Sie brennen für Ihr Geschäft und Ihre Positionierung steht. Aber Sie sind frustriert, weil Ihre Wunschkunden ausbleiben. Was machen Sie falsch?

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11 Min. Zeitmanagement: Gehetzt von Sitzung zu Sitzung rennend die Zeit zu managen & To-do-Listen zu priorisieren und abzuarbeiten, soll die Lösung sein? Grusel!

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10 Min. Die Rentabilität dadurch beurteilen zu wollen, indem man eine GuV-Zahl ins Verhältnis zu einer Bezugsgröße setzt, führt unweigerlich zu falschen Maßnahmen.

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9 Min. Wenn Sie an lfr. Geschäftsbeziehungen interessiert sind, dann sollten Sie sich definitiv mit dem Thema „authentische Positionierung“ auseinandersetzen.

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