Fachartikel für Unter­nehmer und Entscheider

Symbolbild Kennzahlen Unternehmenssteuerung: Mensch im Flug auf einen Pfeil in Richtung Zielscheibe zu. Die eingeblendete Formel zeigt den Zusammenhang zwischen Fluggeschwindigkeit und Motorleistung.

16 Min. Relevante Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung: Wie erkennen Sie die Gründe für die fehlende Umsatzrendite? Wo können Sie ansetzen um gegenzusteuern?

Zum Artikel »
Digitale Transformation und Digitalisierung Technologiekonzept auf abstraktem Hintergrund

< 1 Min. In diesem Beitrag wende ich mich den strategischen Aspekten der Digitalisierung zu: die digitale Transformation.

Zum Artikel »
Der digitale und der analoge Vertrieb kehren sich den Rücken zu.

< 1 Min. Komplexe IT-Projekte können nur dann erfolgreich umgesetzt werden, wenn die vielfältigen Bedürfnisse der Projektbeteiligten unter einen Hut gebracht werden können.

Zum Artikel »
Symbolbild für die Karriere von Frauen: Frau auf der Karriereleiter.

13 Min. Karriere von Frauen: Ist es sinnvoll, die Personalentwicklung nach den Kriterien „Männer“ versus „Frauen“ auszurichten? Und wie steht es mit der Frauenquote?

Zum Artikel »
Künstler bzw. Handwerker verteilt Farben

7 Min. Im geschäftlichen Kontext gilt m. E.: Künstler haben „Käufer“ und Handwerker haben „Kunden“! Welche Konsequenzen sind damit verbunden?

Zum Artikel »
Symbolbild: Mensch versteckt sich vor Technik

< 1 Min. In diesem Beitrag spreche ich über parallele Realitäten, das Verhältnis von Mensch und Technik, über konservative und moderne Hierarchien und über Haltungsänderungen.

Zum Artikel »
Digitale Transformation: Eine Hand hält eine Brille und sucht nach relevanten Informationen in den vielen Daten.

9 Min. Die digitale Transformation rückt die „Effizienz des Datenaustauschs“ in den Vordergrund. Werden aber dabei valide Daten & relevante Informationen ausgetauscht?

Zum Artikel »
Schlüssel-Mitarbeiter sind am Tisch, um gemeinsam die Prozesse zu optimieren.

6 Min. Mit diesem Beitrag möchte ich Ihnen einen Überblick geben, welche Faktoren bei der Prozessoptimierung eine Rolle spielen können.

Zum Artikel »
Symbolbild Unsicherheit: Mann blickt zum Ende des Weges, der in ein Fragezeichen mündet.

8 Min. Haben Sie womöglich eine besonders wichtige Komponente übersehen: Der richtige Umgang mit Unsicherheit bei der Planung Ihres Weges zum Ziel?

Zum Artikel »
Symbolbild für die Berechnung der Produktivität: periodische Zahlen werden gewürfelt

6 Min. Erst wenn Sie Ihre Prozesszeiten und -kosten kennen, können Sie zielführende Ansätze zur Steigerung Ihrer Produktivität erkennen.

Zum Artikel »
Symbolbild Effizienz: Zeitdruck in den Prozessschritten symbolisiert durch Uhren

< 1 Min. Steigerung der Effizienz ist das Thema, das alle auf dem Radarschirm haben. Die impliziten Annahmen dabei passen jedoch nicht zur Agilität.

Zum Artikel »
Hände unterbrechen die Effektivität in den Prozessen

< 1 Min. Effektivität = “Das Richtige” machen, um das Unternehmensziel zu erreichen. Die Aufbauorganisation macht einem dabei das Leben unnötig schwer.

Zum Artikel »
Wertschätzung einer Mitarbeiterin von dem Team

14 Min. Ist die Wertschätzung eines Menschen als Ganzes ein realistisches Ziel? Wie sorgen Sie in Ihrem Unternehmen dafür, dass eine Atmosphäre der Wertschätzung entsteht?

Zum Artikel »
Ein Bleistift hebt sich von allen anderen Bleistiften ab

15 Min. Wir tun uns schwer damit, eine verallgemeinernde Schlussfolgerung anzuwenden, um eine These zu bilden, diese jedoch nicht zu vermengen mit einem Pauschalurteil.

Zum Artikel »
Gesellschaft ist gespalten und marschiert in unterschiedlichen Richtungen

14 Min. Debatten- und Streitkultur: Eine Gemeinschaft ist gut beraten, sich „um die Sache“ streiten zu können. Um argumentativ zu überzeugen oder überzeugt zu werden.

Zum Artikel »

8 Min. Was meinen Sie, wenn Sie von „Qualität“ sprechen? Und wie passt ein Streben danach mit der Aufforderung zusammen, eine „Fehlerkultur“ in Unternehmen zu etablieren?

Zum Artikel »

15 Min. Konstruktiv und lösungsorientiert ist “in”. Menschen, die auf Probleme hinweisen, haben es wahrlich schwer. In diesem Beitrag möchte ich eine Lanze für sie brechen.

Zum Artikel »

10 Min. Unsere Personas kollidieren auf Social Media. Das überfordert uns regelmäßig. Daher: die Dos and Don’ts Ihrer Mitarbeitenden bedarf dringender Klärung.

Zum Artikel »
Symbolbild für fehlende Authentizität: Eine Gruppe von Menschen hält sich ein Blatt mit einem Fragezeichen vor das Gesicht.

6 Min. Immer wieder wird die Bedeutung von Authentizität betont. Aber wie realistisch ist diese Erwartung angesichts der Vielfalt der Personas?

Zum Artikel »

6 Min. Die interne E-Mail-Kommunikation hat sich in fast allen Unternehmen zum Produktivitätskiller Nr. 1 entwickelt. Wie kann man das Problem in den Griff bekommen?

Zum Artikel »

12 Min. In diesem Beitrag geht es um das Für und Wider geschlechtergerechter Sprache im Allgemeinen und um das Gendern nach Hermes Phettberg im Besonderen.

Zum Artikel »

< 1 Min. Welche organisatorischen Hürden gilt es zu berücksichtigen, um nachhaltige Entscheidungsprozesse aufzusetzen? Welchen Mehrwert liefern Hierarchien?

Zum Artikel »

16 Min. GmbHs müssen künftig ein Früherkennungssystem einführen und ein Risikomanagement betreiben. Das ist die Pflicht. Die Kür geht weit darüber hinaus.

Zum Artikel »

11 Min. Das Online-Marketing wiederholt die Fehler, die der Vertrieb schon immer gemacht hat. Anstatt dies anzuerkennen, tut es so, als hätte es das Rad neu erfunden.

Zum Artikel »

11 Min. Marketing & Vertrieb: Was meinen Marketer, wenn sie “Marketing” sagen? Und warum klingt das in den Ohren eines Vertriebsmitarbeiters so vertraut?

Zum Artikel »

10 Min. Was haben Unternehmen mit skalierbaren Produkten und Coaches, deren Geschäftsmodell „Zeit gegen Geld tauschen” ist, dennoch gemeinsam?

Zum Artikel »

11 Min. Kunden wollen „Sie“ und bekommen „Du“! Wie lässt sich diese Diskrepanz erklären? Wir bewegen uns hier in der Welt der unbewussten “kognitiven Heuristiken”.

Zum Artikel »

< 1 Min. Offline/Online produktiv zusammenarbeiten: Welchen Einfluss haben konzeptionelle Faktoren auf die Produktivität der Mitarbeiter?

Zum Artikel »

7 Min. Die Macht des Wortes “müssen” wird gerne unterschätzt, bzw. das Wissen um die Folgen der Anwendung ist vermutlich nur in den wenigsten Fällen vorhanden.

Zum Artikel »
Nach oben scrollen