Über mich
Kourosh GHAFFARI – Interim Manager und Sparringspartner für den Mittelstand
Werdegang
Als ehemaliger gesamtverantwortlicher Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens kenne ich die Herausforderungen und Chancen der Unternehmensführung aus erster Hand.
Heute begleite ich Unternehmen als Interim Manager und Berater in Phasen des Wandels und unterstütze sie dabei, Strukturen zu optimieren, Finanzstrategien zu schärfen und Prozesse effizienter zu gestalten.
Mein Ziel ist es, meine Erfahrungen gezielt einzusetzen, um nachhaltige Lösungen zu entwickeln und Unternehmen zukunftssicher aufzustellen.
Meine berufliche Laufbahn begann ich im internationalen Bankgeschäft, wo ich bei namhaften Finanzinstituten für den Vertrieb von Produkten für die meiner Einheit zugeordneten Schlüsselkunden verantwortlich war.
In dieser Zeit führte ich internationale, interdisziplinäre Teams über verschiedene Länder und Unternehmensbereiche hinweg, um kundenzentrierte Lösungen zu entwickeln.
Später übernahm ich als CEO die Gesamtverantwortung für ein Großhandels- und Logistikunternehmen, das ich erfolgreich strategisch neu ausrichtete. Dabei habe ich aus erster Hand erfahren, welche unternehmerischen Entscheidungen über nachhaltigen Erfolg entscheiden.
Branchenerfahrung & branchenübergreifendes Denken
Während meiner langjährigen Tätigkeit im Commercial Banking betreute ich mittelständische Unternehmen aus den unterschiedlichsten Branchen – von IT über Maschinenbau bis hin zu Handel und Dienstleistung.
Als Geschäftsführer eines Großhandels- und Logistikunternehmens lag ein Schwerpunkt in der Verlagsbranche.
Im Investment Banking beriet ich international tätige Konzerne und Versicherungsunternehmen.
Für eine japanische Bankengruppe verantwortete ich das weltweite Geschäft mit deutschen Konzernen – insbesondere aus der Automobil- und Energiebranche.
Mein Ansatz: Erfolgreiche Unternehmen lösen sich von starren Branchenstandards und entwickeln kundenorientierte Lösungen über Branchengrenzen hinweg.
Diese Perspektive bringe ich in meine Arbeit ein, um neue Wachstumschancen zu identifizieren und Wettbewerbsvorteile zu schaffen.
Führung & Zusammenarbeit: die harte Schule in einer Matrixorganisation
In meinen leitenden Positionen habe ich stets in komplexen Unternehmensstrukturen agiert.
Ich habe interdisziplinäre Teams in unterschiedlichen Märkten koordiniert und erfolgreiche globale Vertriebsstrategien umgesetzt – oft ohne direkte Weisungsbefugnis, sondern durch strategische Steuerung, Überzeugungskraft und eine klare, zielgerichtete Kommunikation.
Meine Erfahrung zeigt: Erfolgreiche Führung in einem komplexen Umfeld erfordert einen strukturierten, integrativen Ansatz, der Zusammenarbeit fördert und Silodenken überwindet.
Mit meiner umfassenden Expertise in Unternehmensführung, Prozessoptimierung und Finanzstrategie bringe ich
- Klarheit in komplexe Strukturen,
- optimiere Abläufe und
- fördere die Zusammenarbeit.
Mein pragmatischer Ansatz basiert auf strategischem Management und internationaler Erfahrung.
Mein Ziel: Effizienz steigern, Stabilität sichern und Unternehmen nachhaltig auf Erfolg ausrichten.