Ghaffari Business Coaching & Consulting

»Über­gib den Leu­ten die Ver­ant­wor­tung, und die Firma läuft. Davon ist Ricardo Sem­ler, Inha­ber der Semco Gruppe in Bra­si­lien, über­zeugt. Ansich­ten eines Chefs, der sich gern über­flüs­sig macht – immer wie­der.«

https://​www​.brand​eins​.de/​m​a​g​a​z​i​n​e​/​b​r​a​n​d​-​e​i​n​s​-​w​i​r​t​s​c​h​a​f​t​s​m​a​g​a​z​i​n​/​2​0​1​0​/​n​a​c​h​f​o​l​g​e​/​m​a​c​h​-​e​s​-​z​u​-​d​e​i​n​e​m​-​p​r​o​j​ekt

Quelle: brand eins – Aus­gabe 09/​2010 – Schwer­punkt Nach­folge

Wie im Bei­trag »Sie erstel­len Plan­zahlen? Warum? (Teil 2)« kurz skiz­ziert, gibt es Fir­men, die nur wenig Zeit für die Erstel­lung von Plan­zah­len inves­tie­ren. Diese Firma ist ein inter­es­san­tes Bei­spiel dafür.

Fer­ner ist diese Firma ein inter­es­san­tes Bei­spiel dafür, wel­che Alter­na­ti­ven zu der tra­di­tio­nel­len Gestal­tung der Ablauf­or­ga­ni­sa­tion exis­tie­ren kön­nen.

=> Zum brand­eins-Arti­kel

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