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Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Tag-Archiv: Planung

Unternehmenssanierung: Beinamputation, damit man wieder laufen kann?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 7. Januar 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Mit die­ser „Logik“ haben Sie es bei einer Unter­neh­mens­sa­nie­rung zutun: Ich will Ihre Beine doch nur des­we­gen ampu­tie­ren, damit Sie wie­der lau­fen kön­nen!

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Veröffentlicht in Consulting, Eigene | getaggt Organisationsentwicklung, Planung, Planzahlen, Restrukturierung, Sanierung, stochastische Modellierung, Unternehmenskrise, Unternehmenssanierung | 5 Antworten
Ablauforganisation: Mach es zu deinem Projekt! - brandeins
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. Januar 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Ablauf­or­ga­ni­sa­tion: Über­gib den Leu­ten die Ver­ant­wor­tung, und die Firma läuft. Davon ist Ricardo Sem­ler, Inha­ber der Semco Gruppe in Bra­si­lien, über­zeugt.

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Veröffentlicht in Leseempfehlung | getaggt Planung, Selbstverwaltung, Unternehmensnachfolge | Einen Kommentar verfassen
Sie erstellen Planzahlen? Warum?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 30. Juli 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Warum Plan­zah­len? Die offi­zi­elle Ant­wort lau­tet: »Damit ich mei­nen künf­ti­gen Bedarf bestim­men kann.« Lei­der passt die Rea­li­tät sel­ten zu die­ser Ant­wort.

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Veröffentlicht in Consulting, Eigene | getaggt Planung, Planzahlen, Produktivität, Soll-Ist, stochastische Modellierung, Unternehmensplanung | 2 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Workshop: Die rich­tigen Hebel betä­tigen, damit es rund läuft



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Es ist ärger­lich, wenn Pro­bleme an den Schnitt­stel­len zu ande­ren Abtei­lun­gen auf­tre­ten. Sand ist im Getriebe, Wei­ter­kom­men erfor­dert enor­men Auf­wand.

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Was ist der Mehrwert eines Personalvermittlers?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Per­so­nal­ver­mitt­ler mögen keine Quer­ein­stei­ger, erklä­rungs­be­dürf­tige oder sprung­hafte Wer­de­gänge. Was ist der Mehr­wert die­ser kost­spie­li­gen Dienst­leis­tung?

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Unternehmenssteuerung: Genug geplant, jetzt wird sicher prognostiziert!



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Unter­neh­mens­steue­rung: Das Rech­nungs­we­sen wird immer bes­ser, die Zuver­läs­sig­keit der Pro­gno­sen immer schlech­ter. Und Fak­tor Mensch macht es immer schwe­rer.

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