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Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Tag-Archiv: Selbstverwaltung

Was ist der Mehrwert eines Vorgesetzten?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. Oktober 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Mit­ar­bei­ter monie­ren meist das Feh­len von Manage­ment- und Füh­rungs­kraft­tä­tig­kei­ten, wert­schät­zen jedoch allein die Fach­kraft­tä­tig­kei­ten ihrer Vor­ge­setz­ten.

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Veröffentlicht in Business Coaching | getaggt Führungskraft, Manager, Organisationsentwicklung, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Rollenunklarheit, Selbstverwaltung, Unternehmer, Vorgesetzte | 4 Antworten
Ablauforganisation: Mach es zu deinem Projekt! - brandeins
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. Januar 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Ablauf­or­ga­ni­sa­tion: Über­gib den Leu­ten die Ver­ant­wor­tung, und die Firma läuft. Davon ist Ricardo Sem­ler, Inha­ber der Semco Gruppe in Bra­si­lien, über­zeugt.

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Veröffentlicht in Leseempfehlung | getaggt Planung, Selbstverwaltung, Unternehmensnachfolge | Einen Kommentar verfassen
Unternehmensführung: Der Beta-Chef - brandeins
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 15. März 2013 by Leseempfehlung22. November 2020

Unter­neh­mens­füh­rung: Die­ses Fall­bei­spiel eines selbst­ver­wal­te­ten Unter­neh­mens im brand­eins ist eine berei­chernde Sicht­weise auch für Unter­neh­mens­nach­folge.

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Veröffentlicht in Leseempfehlung | getaggt Selbstverwaltung, Unternehmensnachfolge | Einen Kommentar verfassen
Unternehmensnachfolge: Eine unbekannte Alternative!
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 11. März 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Unter­neh­mens­nach­folge: Wel­che Alter­na­ti­ven haben bzw. ken­nen Sie? Eine attrak­tive Alter­na­tive haben Sie sicher­lich bis dato noch nicht in Betracht gezo­gen!

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Organisationsentwicklung, Selbstverwaltung, Unternehmensnachfolge | 5 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Sie erstellen Planzahlen? Warum?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Warum Plan­zah­len? Die offi­zi­elle Ant­wort lau­tet: »Damit ich mei­nen künf­ti­gen Bedarf bestim­men kann.« Lei­der passt die Rea­li­tät sel­ten zu die­ser Ant­wort.

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Was ist der Mehrwert eines Personalvermittlers?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Per­so­nal­ver­mitt­ler mögen keine Quer­ein­stei­ger, erklä­rungs­be­dürf­tige oder sprung­hafte Wer­de­gänge. Was ist der Mehr­wert die­ser kost­spie­li­gen Dienst­leis­tung?

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Problemlösungskompetenz: Dos und Don'ts bei auftauchenden Problemen



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Pro­blem­lö­sungs­kom­pe­tenz: Unter­neh­mer, die Pro­bleme nach­hal­tig lösen möch­ten, soll­ten diese zwei Feh­ler ver­mei­den: Aktio­nis­mus und Bekäm­fung von Ego­is­mus!

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