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Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Tag-Archiv: Selbstverwaltung

Was ist der Mehrwert eines Vorgesetzten?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. Oktober 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Mit­ar­bei­ter monie­ren meist das Feh­len von Manage­ment- und Füh­rungs­kraft­tä­tig­kei­ten, wert­schät­zen jedoch allein die Fach­kraft­tä­tig­kei­ten ihrer Vor­ge­setz­ten.

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Veröffentlicht in Business Coaching | getaggt Führungskraft, Manager, Organisationsentwicklung, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Rollenunklarheit, Selbstverwaltung, Unternehmer, Vorgesetzte | 4 Antworten
Ablauforganisation: Mach es zu deinem Projekt! - brandeins
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. Januar 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Ablauf­or­ga­ni­sa­tion: Über­gib den Leu­ten die Ver­ant­wor­tung, und die Firma läuft. Davon ist Ricardo Sem­ler, Inha­ber der Semco Gruppe in Bra­si­lien, über­zeugt.

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Veröffentlicht in Leseempfehlung | getaggt Planung, Selbstverwaltung, Unternehmensnachfolge | Einen Kommentar verfassen
Unternehmensführung: Der Beta-Chef - brandeins
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 15. März 2013 by Leseempfehlung22. November 2020

Unter­neh­mens­füh­rung: Die­ses Fall­bei­spiel eines selbst­ver­wal­te­ten Unter­neh­mens im brand­eins ist eine berei­chernde Sicht­weise auch für Unter­neh­mens­nach­folge.

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Veröffentlicht in Leseempfehlung | getaggt Selbstverwaltung, Unternehmensnachfolge | Einen Kommentar verfassen
Unternehmensnachfolge: Eine unbekannte Alternative!
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 11. März 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Unter­neh­mens­nach­folge: Wel­che Alter­na­ti­ven haben bzw. ken­nen Sie? Eine attrak­tive Alter­na­tive haben Sie sicher­lich bis dato noch nicht in Betracht gezo­gen!

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Organisationsentwicklung, Selbstverwaltung, Unternehmensnachfolge | 5 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Empowerment am Arbeitsplatz



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Die Vor­aus­set­zun­gen für das Gelin­gen von Empower­ment am Arbeits­platz ist, dass man die Mit­ar­bei­ter befä­higt, die erhal­te­nen neuen Kom­pe­ten­zen aus­zu­fül­len.

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Unternehmenssteuerung: Genug geplant, jetzt wird sicher prognostiziert!



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Unter­neh­mens­steue­rung: Das Rech­nungs­we­sen wird immer bes­ser, die Zuver­läs­sig­keit der Pro­gno­sen immer schlech­ter. Und Fak­tor Mensch macht es immer schwe­rer.

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Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung und ihre Nebenwirkungen - CIO.de



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


In die­sem Bei­trag werfe ich einen kri­ti­schen Blick auf die mit­ar­bei­ter­ori­en­tierte Unter­neh­mens­füh­rung sowie auf Ent­schei­dungs­pro­zesse in Unter­neh­men.

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