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Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

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Empowerment am Arbeitsplatz
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 1. Mai 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu1. Dezember 2020

Die Vor­aus­set­zun­gen für das Gelin­gen von Empower­ment am Arbeits­platz ist, dass man die Mit­ar­bei­ter befä­higt, die erhal­te­nen neuen Kom­pe­ten­zen aus­zu­fül­len.

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Projekt Management: Wie managt man komplexe Projekte?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 19. April 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Pro­jekt Manage­ment: Was sind die gröbs­ten Feh­ler im Umgang mit Kom­ple­xi­tät und wie sollte man statt­des­sen mit kom­ple­xen Pro­jek­ten und Ziel­set­zun­gen umge­hen?

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Rache: Ein oft unterschätztes Thema in der Mitarbeiterführung
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 11. April 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

In der Mit­ar­bei­ter­füh­rung setzt man einen ratio­nal den­ken­den Men­schen vor­aus, der sich selbst nicht scha­den wol­len wird. Manch­mal ein kost­spie­li­ger Irr­tum!

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Bauliche Verän­derung bei laufendem Betrieb
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 4. April 2013 by Darius Ghaffari22. November 2020

Manch­mal sind bau­li­che Ver­än­de­run­gen wäh­rend des lau­fen­den Betrie­bes die ein­zig ver­füg­bare Option. Sogar bei vol­ler Aus­las­tung. Was gilt zu berück­sich­ti­gen?

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Gehirnforschung: Charisma - Wie gute Führungskräfte Eindruck machen
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 25. März 2013 by AFNB_Ghaffari22. November 2020

Ist Cha­risma mess- und erlern­bar, kann man es neu­ro­wis­sen­schaft­lich nach­wei­sen und wel­che Merk­male las­sen Mana­ger & Füh­rungs­kräfte cha­ris­ma­tisch erschei­nen?

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Der Unternehmer – Was macht er eigentlich den ganzen Tag?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 18. März 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Sie haben das Gefühl, im Klein­klein des All­tags gefan­gen zu sein und auf der Stelle zu tre­ten? Die Klä­rung Ihrer Rolle als Unter­neh­mer ver­spricht Abhilfe.

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Unternehmensführung: Der Beta-Chef - brandeins
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 15. März 2013 by Leseempfehlung22. November 2020

Unter­neh­mens­füh­rung: Die­ses Fall­bei­spiel eines selbst­ver­wal­te­ten Unter­neh­mens im brand­eins ist eine berei­chernde Sicht­weise auch für Unter­neh­mens­nach­folge.

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Unternehmensnachfolge: Eine unbekannte Alternative!
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 11. März 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Unter­neh­mens­nach­folge: Wel­che Alter­na­ti­ven haben bzw. ken­nen Sie? Eine attrak­tive Alter­na­tive haben Sie sicher­lich bis dato noch nicht in Betracht gezo­gen!

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Gehirnforschung: Neuromarketing (Teil 2)
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 4. März 2013 by AFNB_Ghaffari22. November 2020

Neu­ro­mar­ke­ting: Im Laufe des Lebens ver­än­dern sich unsere Emo­ti­ons- und Moti­va­ti­ons­sys­teme, die einen erheb­li­chen Ein­fluss auf unser Kon­sum­ver­hal­ten haben.

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Internationalisierung : Fit für die Global Community?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 25. Februar 2013 by Dr. Margit Sarstedt22. November 2020

Inter­na­tio­na­li­sie­rung & Schnitt­stel­len­ma­nage­ment: Wann sollte man sich an die Gepflo­gen­hei­ten des Gast­lan­des anpas­sen und wann die eigene Kul­tur ein­brin­gen?

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Faktor Mensch im Vertriebscontrolling
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 18. Februar 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Die wei­chen The­men wer­den gerne als nicht ein­plan­bar behan­delt und daher im Ver­triebs­con­trol­ling aus­ge­blen­det. Das ist aber falsch und eine Selbst­täu­schung.

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Kundenmanagement: Berater-Verkäufer-Betreuer
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. Februar 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Kun­den­ma­nage­ment: Mit­ar­bei­ter im Kun­den­ge­schäft sind offen­sicht­lich qua Defi­ni­tion alle eier­le­gende Woll­milch­säue: guter Bera­ter, Ver­käu­fer und Betreuer.

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Gehirnforschung: Neuro­mar­keting
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 4. Februar 2013 by AFNB_Ghaffari20. Dezember 2020

Gehirn­for­schung: Unter der Bezeich­nung Neu­ro­mar­ke­ting ver­sucht eine noch sehr junge Wis­sen­schaft dem Geheim­nis des Kon­sum­ver­hal­tens auf die Spur zu kom­men.

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Internationalisierung und interkulturelle Kompetenz (Teil 2)
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 29. Januar 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Inter­na­tio­na­li­sie­rung und inter­kul­tu­relle Kom­pe­tenz: Wie berei­tet man sich auf einen Aus­lands­ein­satz vor und wie ver­mei­det man inter­na­tio­nale Tret­mi­nen?

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Internationalisierung und interkulturelle Kompetenz
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 14. Januar 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu30. November 2020

Inter­kul­tu­relle Kom­pe­tenz gehört zu einer erfolg­rei­chen Inter­na­tio­na­li­sie­rung. Und das Pro­blem der Ver­zah­nung der Akti­vi­tä­ten der Toch­ter mit der Mut­ter?

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Gehirnforschung & Glücksforschung: Glück kommt nicht von alleine
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 10. Dezember 2012 by AFNB_Ghaffari22. November 2020

Glücks­for­schung: Kön­nen wir Glück trai­nie­ren? Ja. Kön­nen wir dau­er­haft glück­lich sein? Nein! Gut so! Sonst wür­den wir laut Stu­dien vor lau­ter Glück ster­ben.

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Haben leitende Angestellte Zeit für Mitarbeiterthemen?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 26. November 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Lei­tende Ange­stellte ver­ei­nen in der Regel drei Rol­len in einer Per­son. Zu wel­chen Antei­len sind sie ver­tre­ten und bleibt Zeit für Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung?

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Persönlichkeitsentwicklung und Mitarbeiterentwicklung
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 19. November 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Apro­pos Per­sön­lich­keits- und Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung, sind Stär­ken wirk­lich Stär­ken? Wie geht man mit Schwä­chen um? Und wie ent­ste­hen gute Füh­rungs­kräfte?

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Mitar­bei­ter­ent­wicklung: Sind Persön­lich­keits­mo­delle geeignet?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 14. November 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung: Was sind die Vor- und Nach­teile der Per­sön­lich­keits­mo­delle und sind sol­che Tests zu gebrau­chen für Mit­ar­bei­ter­po­ten­zial-ent­wick­lung?

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Gehirnforschung: Neuro­feedback – Mein Gehirn macht, was ich will
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 7. November 2012 by AFNB_Ghaffari22. November 2020

Es gibt Unter­su­chun­gen mit dem Ziel, Men­schen mit Hilfe von Neu­ro­feed­back-Ver­fah­ren zu erfolg­rei­chen Lern- und Ent­wick­lungs­pro­zes­sen im Beruf zu ver­hel­fen.

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Neu­este Kom­men­tare

  • Stefan am Kun­den­kom­mu­ni­ka­tion: Warum wird über­all nur noch geduzt?: “Hallo, ich bin gerade auf diese Diskussion aufmerksam geworden, weil ich mich darüber geärgert habe, als Geschäftskunde auf der Website…”
  • Ingrid Bieger am Kun­den­kom­mu­ni­ka­tion: Warum wird über­all nur noch geduzt?: “Sehr geehrter Herr Ghaffari, vielen Dank für Ihre Rückmeldung - man spürt regelrecht das "überlegene Lächeln" bei seiner Antwort -…”
  • K. Ghaffari - gbcc.eu am Kun­den­kom­mu­ni­ka­tion: Warum wird über­all nur noch geduzt?: “Guten Tag Frau Bieger und herzlichen Dank, dass Sie diese spannende Geschichte hier mit uns geteilt haben. Meine Beraterseele schreit…”
  • Ingrid Bieger am Kun­den­kom­mu­ni­ka­tion: Warum wird über­all nur noch geduzt?: “Sehr schöner Artikel - auch ich möchte hier etwas dazu beitragen. Kommunikation mit einem großen Online-Fahrradhändler - mein Mann hatte…”
  • K. Ghaffari - gbcc.eu am Kun­den­kom­mu­ni­ka­tion: Warum wird über­all nur noch geduzt?: “Herr Reinold, ich danke Ihnen für diese großartige Formulierung: "Mit geharnischten Worten"! Vielleicht kann das Ergebnis der Umfrage den Harnisch…”

K. Ghaf­fari

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