Erkenntnisse u.a. der Systemtheorie: Um ein Problem nachhaltig zu lösen, sollte man das Spiel, die Spielregeln und die eigene Position im Spiel verstehen.
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Immer stärker hängt das Überleben eines Unternehmens von der Kreativität und neuen Ideen der Mitarbeiter & Führungskräfte ab. Was sagt die Gehirnforschung?
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Die interne Kommunikation via E-Mail ist wohl in fast allen Organisationen zum Arbeitszeitkiller Nr. 1 aufgestiegen ist. Wie wird man des Problems Herr?
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Kontoführung: Banken in Industrienationen kämpfen darum, Kunden in die Filialen zu locken. Banken in Schwellenländern setzen dagegen erfolgreich auf Handys.
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Change Management: Es gibt „Change“ und „Evolution“. Was unterscheidet diese beiden und warum ist es hinderlich, wenn man das Falsche intern kommuniziert?
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Berufliche Veränderung: Behalten wir unseren Habitus bei, ist die Chance groß, dass wir im neuen Job die alten Probleme im neuen Gewand wiederfinden werden.
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Im Klub der Weltbürger: Sie treffen sich auf internationalen Konferenzen, sind sprachlich wie kulturell versiert und bewegen sich sicher auf jedem Parkett.
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Wissensmanagement: Ein Wissenstransfer-Projekt ohne eine passende Strategie im Umgang mit Faktor Mensch ist rausgeschmissenes Geld, weil es scheitern wird.
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Wissensmanagement & Wissenstransfer in Unternehmen: Warum scheitert der Versuch so häufig, das Wissen zu konservieren und von Person A auf B zu übertragen?
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Umgang mit Komplexität: Die Rahmenbedingungen für gutes Wirtschaften werden immer komplexer und es ist unklar, ob alte Wege heute noch zum Erfolg führen.
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Wenn wir uns über Zufriedenheit und Glück unterhalten, stellt sich die Frage: Welche Rolle spielt hierbei das liebe Geld und Ist es zwingend erforderlich?
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Vertriebsmanagement: Als Vertriebsziele greift man gerne auf quantitative Ziele zurück. Leider! Denn sie sind kaum hilfreich und verursachen Folgeprobleme.
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Anspruchsvoll, Ich-bezogen, keine Lust zu führen: Die Jungmanager von heute bevorzugen eine kuschelige Atmosphäre und fordern Eltern-, Teil- und Auszeiten.
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Eine Rollenklärung ist einfach aber nicht unbedingt leicht! Aber sehr lohnenswert, denn ein Rollenkonflikt bedeutet eine Verschlechterung der Produktivität.
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Erkenntnisse der Gehirnforschung wegen Aus- und Weiterbildung: Wie sollten Maßnahmen konzipiert sein, damit Mitarbeiterweiterbildung wirklich funktioniert?
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Die Rolle Führungskraft gehört zu den beiden Rollen eines leitenden Angestellten. Wo lernt man das Handwerkszeug und den Umgang mit schwierigen Menschen?
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Ein leitender Angestellter hat mind. 2 berufliche Rollen inne. Darunter die Rolle Manager. Hat er Zeit hierfür und besitzt er die notwendigen Fähigkeiten?
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Kundenmanagement: Falsche Kunden binden unnötige Personalressourcen und sorgen dafür, dass immer mehr Mitarbeiter für den Arbeitsanfall benötigt werden.
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Eine Situation bewerten wir besonders gut, wenn rationale Entscheidungen und Bauchentscheidungen zu ähnlichen Ergebnissen kommen. Was ist aber wenn nicht?
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Die Macht der Gewohnheit ist durchaus sehr nützlich, aber auch hinderlich, wenn es darum geht, schlechte Verhaltensweisen abzulegen oder neue Wege zu gehen.
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