Ghaffari Business Coaching & Consulting

»Anspruchs­voll, Ich-bezo­gen, keine Lust zu füh­ren: Die Berufs­ein­stei­ger von heute bevor­zu­gen eine kusche­lige Atmo­sphäre und for­dern Eltern-, Teil- und Aus­zei­ten. Haben sie mit die­sen Vor­aus­set­zun­gen das Zeug zum Mana­ger von mor­gen?«

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© mana­ger maga­zin 12/​2012. Von Klaus Werle.
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Die­ser Arti­kel beleuch­tet das span­nende Thema der Jung­ma­na­ger. Ich per­sön­lich komme jedoch zu einer ande­ren Schluß­fol­ge­rung:

Das Berufs­le­ben von heute ist so kom­plex wie ver­mut­lich nie zuvor: Wie in die­sem Arti­kel gut beschrie­ben, trifft die Genera­tion X auf Genera­tion Y. Aber es kom­men viele wei­tere Kon­flikte hinzu, denn in ein und der­sel­ben Firma tref­fen unter­schied­li­che Lebens­an­sich­ten auf­ein­an­der, die nicht ohne wei­te­res kom­pa­ti­bel sind:

• Frauen, die durch die Zeit der Eman­zi­pa­tion geprägt sind und im Berufs­le­ben »ihren Mann ste­hen« tref­fen auf Frauen, die sich mit dem Thema »Weib­lich­keit im Beruf« aktiv aus­ein­an­der­set­zen.
• Die »Lass-uns-persönlich-treffen-und-klüngeln«-Generation trifft auf die »Lass-uns-online-vernetzen«-Generation.
• Die »Ich-lebe-um-zu-arbeiten«-Menschen tref­fen auf die »Ich-arbeite-um-zu-leben«-Menschen (Beide Grup­pen gibt es inter­es­san­ter­weise in allen Alters­klas­sen!).

Für den/​die Mana­ger einer Firma ist es wohl kaum mög­lich, eine Ant­wort vor­zu­ge­ben, die die­ser Kom­ple­xi­tät gerecht wird. Jeder Ver­such, das Mit­ein­an­der »von oben« zu regeln, ist m. E. zum Schei­tern ver­ur­teilt.

Die Lösung liegt m. E. darin, ein Umfeld zu schaf­fen, indem meh­rere rich­tige Ant­wor­ten zuge­las­sen sind. Indem die Mit­ar­bei­ter ler­nen wie man ziel- und lösungs­ori­en­tiert zusam­men­ar­bei­tet. Auch um in die Lage ver­setzt zu wer­den, Bedürf­nisse - eigene und fremde - zu erken­nen und sich dar­über kon­struk­tiv aus­zu­tau­schen.

Kurz: Die Mit­ar­bei­ter wer­den bila­te­rale Ant­wor­ten auf die obi­gen Kon­flikt­fel­der fin­den kön­nen, um das Mit­ein­an­der ange­neh­mer und pro­duk­ti­ver zu gestal­ten.