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Ghaffari Business Coaching & Consulting

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Tag-Archiv: Personalmanagement

Mitarbeiterorientierte Unternehmensführung und ihre Nebenwirkungen - CIO.de
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 27. November 2015 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

In die­sem Bei­trag werfe ich einen kri­ti­schen Blick auf die mit­ar­bei­ter­ori­en­tierte Unter­neh­mens­füh­rung sowie auf Ent­schei­dungs­pro­zesse in Unter­neh­men.

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Veröffentlicht in Leseempfehlung | getaggt Entscheidungsprozesse, Personalmanagement | Einen Kommentar verfassen
Personalentwicklung: Frauen und Karriere
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 14. August 2015 by K. Ghaffari - gbcc.eu30. November 2020

Bei der eige­nen Kar­rie­re­pla­nung oder der Per­so­nal­ent­wick­lung der Mit­ar­bei­ter zwi­schen Mann und Frau zu unter­schei­den, ergibt kei­nen Sinn. Die Alter­na­tive?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Coaching, Eigene | getaggt Karriereplanung, Lebenswirklichkeiten, Mitarbeiterentwicklung, Personalmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitsmodelle | 10 Antworten
Personalmanagement – Warum stellen Unternehmen Karrieristen ein?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 16. Juni 2015 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Per­so­nal­ma­nage­ment: Ist Kar­rie­re­pla­nung emp­feh­lens­wert? Was kauft ein Unter­neh­men mit einem Kar­rie­ris­ten ein und wel­che Alter­na­ti­ven gibt es auf dem Markt?

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Veröffentlicht in Consulting | getaggt Karriereplanung, Lebenswirklichkeiten, Personalauswahl-Verfahren, Personalmanagement | 4 Antworten
Was ist der Mehrwert eines Personalvermittlers?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 20. Januar 2015 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Per­so­nal­ver­mitt­ler mögen keine Quer­ein­stei­ger, erklä­rungs­be­dürf­tige oder sprung­hafte Wer­de­gänge. Was ist der Mehr­wert die­ser kost­spie­li­gen Dienst­leis­tung?

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Veröffentlicht in Consulting, Video-Beiträge | getaggt Einstellungsgespräch, Headhunter, Personalmanagement, Personalvermittler, Recruiting, Stellenanzeige | 2 Antworten
Ist Eckart von Hirschhausens Pinguin-Gleichnis wahr?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 1. Dezember 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Von Hirsch­hau­sens Pin­guin-Geschichte genießt unter Per­so­nal­ver­ant­wort­li­chen und Coa­ches eine beson­dere Popu­la­ri­tät. Ist sie aber erstre­bens­wert *für Sie*?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Video-Beiträge | getaggt Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Personalmanagement, Personalmanager, Problemlösekompetenz, Stärken | 10 Antworten
Was macht eine Führungskraft den ganzen Tag?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 13. Juli 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Die Rolle Füh­rungs­kraft gehört zu den bei­den Rol­len eines lei­ten­den Ange­stell­ten. Wo lernt man das Hand­werks­zeug und den Umgang mit schwie­ri­gen Men­schen?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Führungskraft, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Personalmanagement, Rollenklärung | 2 Antworten
Was macht ein Manager den ganzen Tag?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 12. Juli 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu25. November 2020

Ein lei­ten­der Ange­stell­ter hat mind. 2 beruf­li­che Rol­len inne. Dar­un­ter die Rolle Mana­ger. Hat er Zeit hier­für und besitzt er die not­wen­di­gen Fähig­kei­ten?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Manager, Personalmanagement, Prozess-Optimierung, Rollenklärung | Einen Kommentar verfassen
Kundenmanagement: Berater-Verkäufer-Betreuer
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. Februar 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Kun­den­ma­nage­ment: Mit­ar­bei­ter im Kun­den­ge­schäft sind offen­sicht­lich qua Defi­ni­tion alle eier­le­gende Woll­milch­säue: guter Bera­ter, Ver­käu­fer und Betreuer.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Berater, Betreuer, Kundenmanagement, Mitarbeiterführung, Personalmanagement, Recruiting, Verkäufer | 2 Antworten
Haben leitende Angestellte Zeit für Mitarbeiterthemen?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 26. November 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Lei­tende Ange­stellte ver­ei­nen in der Regel drei Rol­len in einer Per­son. Zu wel­chen Antei­len sind sie ver­tre­ten und bleibt Zeit für Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Fachkraft, Führungskraft, Manager, Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterführung, Personalmanagement | 2 Antworten
Persönlichkeitsentwicklung und Mitarbeiterentwicklung
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 19. November 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Apro­pos Per­sön­lich­keits- und Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung, sind Stär­ken wirk­lich Stär­ken? Wie geht man mit Schwä­chen um? Und wie ent­ste­hen gute Füh­rungs­kräfte?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Mitarbeiterführung, Personalmanagement, Potentialentwicklung, Schwächen, Stärken | 2 Antworten
Mitar­bei­ter­ent­wicklung: Sind Persön­lich­keits­mo­delle geeignet?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 14. November 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung: Was sind die Vor- und Nach­teile der Per­sön­lich­keits­mo­delle und sind sol­che Tests zu gebrau­chen für Mit­ar­bei­ter­po­ten­zial-ent­wick­lung?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterführung, Personalmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitsmodelle, Persönlichkeitstests | 4 Antworten
Einstellungsgespräch: Wollen Personalentscheider manipuliert werden?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 4. April 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Beim Ein­stel­lungs­ge­spräch ist man bes­ser bera­ten, sicher­zu­stel­len, dass man nicht durch Äußer­lich­kei­ten des Bewer­bers vom eigent­li­chen Thema abge­lenkt wird!

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Bewerbungsgespräch, Einstellungsgespräch, Personalmanagement | 3 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Systemtheorie: Das ganze (Berufs-) Leben ist ein Spiel



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Erkennt­nisse u.a. der Sys­tem­theo­rie: Um ein Pro­blem nach­hal­tig zu lösen, sollte man das Spiel, die Spiel­re­geln und die eigene Posi­tion im Spiel ver­ste­hen.

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Unternehmenssteuerung: Genug geplant, jetzt wird sicher prognostiziert!



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Unter­neh­mens­steue­rung: Das Rech­nungs­we­sen wird immer bes­ser, die Zuver­läs­sig­keit der Pro­gno­sen immer schlech­ter. Und Fak­tor Mensch macht es immer schwe­rer.

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Sie erstellen Planzahlen? Warum? (Teil 2)



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Es gibt erfolg­rei­che KMUs, die ohne Plan­zah­len aus­kom­men. Vor allem ori­en­tie­ren sie sich an Bin­sen­weis­hei­ten, die in ande­ren Fir­men ver­lo­ren­ge­gan­gen sind.

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