Tag-Archiv: Personalmanagement

Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on by 12

Lese­dauer: 8 Minu­ten Bei der eige­nen Kar­rie­re­pla­nung oder der Per­so­nal­ent­wick­lung der Mit­ar­bei­ter zwi­schen Mann und Frau zu unter­schei­den, ergibt kei­nen Sinn. Die Alter­na­tive?

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Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on by 2

Lese­dauer: 2 Minu­ten Per­so­nal­ver­mitt­ler mögen keine Quer­ein­stei­ger, erklä­rungs­be­dürf­tige oder sprung­hafte Wer­de­gänge. Was ist der Mehr­wert die­ser kost­spie­li­gen Dienst­leis­tung?

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Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on by 10

Lese­dauer: 6 Minu­ten Von Hirsch­hau­sens Pin­guin-Geschichte genießt unter Per­so­nal­ver­ant­wort­li­chen und Coa­ches eine beson­dere Popu­la­ri­tät. Ist sie aber erstre­bens­wert *für Sie*?

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Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on by 2

Lese­dauer: 5 Minu­ten Kun­den­ma­nage­ment: Mit­ar­bei­ter im Kun­den­ge­schäft sind offen­sicht­lich qua Defi­ni­tion alle eier­le­gende Woll­milch­säue: guter Bera­ter, Ver­käu­fer und Betreuer.

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Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on by 2

Lese­dauer: 3 Minu­ten Lei­tende Ange­stellte ver­ei­nen in der Regel drei Rol­len in einer Per­son. Zu wel­chen Antei­len sind sie ver­tre­ten und bleibt Zeit für Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung?

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Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on by 2

Lese­dauer: 3 Minu­ten Apro­pos Per­sön­lich­keits- und Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung, sind Stär­ken wirk­lich Stär­ken? Wie geht man mit Schwä­chen um? Und wie ent­ste­hen gute Füh­rungs­kräfte?

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Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on by 4

Lese­dauer: 2 Minu­ten Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung: Was sind die Vor- und Nach­teile der Per­sön­lich­keits­mo­delle und sind sol­che Tests zu gebrau­chen für Mit­ar­bei­ter­po­ten­zial-ent­wick­lung?

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