Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wicklung

Schneller die rich­tigen Hebel finden, die Zukunft sichern und Erträge steigern.

Als Unter­nehmer wollen Sie obige oder andere bereichs­über­grei­fende Themen voran­bringen. Der Erfolg hängt aber nicht nur von Ihnen ab, denn Unter­nehmen sind so komplex und indi­vi­duell wie die betei­ligten Menschen.

Für eine nach­haltige Orga­ni­sa­ti­ons­ent­wicklung mit guten Resul­taten sind daher viel­fältige Ursachen und Wech­sel­wir­kungen zu bedenken und (Bereichs-) Egoismen zu über­winden. Insel­lö­sungen von Spezia­listen helfen selten weiter.

Mit meiner Unter­stützung als Sparrings­partner für Unter­nehmer und Entscheider sorgen wir dafür, dass Ihre Mitar­beiter mitspielen und Ihre Projekte erfolg­reich umge­setzt werden.

Meine Business Coaching & Consulting-Methode A.D.L.E.R. berück­sichtigt den »Faktor Mensch« und Ihre Mitar­beiter selbst werden am Ganzen orien­tierte und umsetzbare Lösungen entwi­ckeln.
– als sichere Basis für Ihr unter­neh­me­ri­sches Handeln.

 

 

Mitar­beiter spielen nicht mit? [Video-Dauer: 00:02:16]

 

 

Fach­bei­träge (Auswahl)

Was ist der Mehrwert eines Personalvermittlers?

Perso­nal­ver­mittler mögen keine Quer­ein­steiger, erklä­rungs­be­dürf­tigen oder sprung­haften Werde­gänge. Was ist der Mehrwert dieser kost­spie­ligen Dienstleistung?

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Sie wollen sich wirklich Change Management antun?

Change Management: Es gibt „Change“ und „Evolution“. Was unter­scheidet diese beiden und warum ist es hinderlich, wenn man das Falsche intern kommuniziert?

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Projekt Management: Wie managt man komplexe Projekte?

Projekt Management: Was sind die gröbsten Fehler im Umgang mit Komple­xität und wie sollte man statt­dessen mit komplexen Projekten und Ziel­set­zungen umgehen?

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