Energiefreisetzung durch die Business Coaching & Consulting — Methode A.D.L.E.R.

Eine beson­dere Kombi­na­tion aus Busi­ness Coaching & Consul­ting

Als Unter­nehmer wollen Sie etwas bewegen und errei­chen.

Dann ist es beson­ders frus­trie­rend, wenn es Themen und Projekte gibt, die trotz viel Zeit­ein­satz stagnieren und Ihre Energie blockieren. Mögli­cher­weise haben Sie sogar für Unter­neh­mens­be­ra­tung, Busi­ness Coaching oder Trai­ning Geld in die Hand genommen, aber sie konnten das Problem nicht nach­haltig lösen.

Viel­leicht sind es Themen und Projekte wie beispiels­weise Vertriebsprozess-Optimierung, Stei­ge­rung der Produk­ti­vität, Verbes­se­rung der Mitar­bei­ter­füh­rung und Mitar­bei­ter­mo­ti­va­tion oder zur Neuaus­rich­tung der Unter­neh­mens­stra­tegie bzw. der stra­te­gi­schen Posi­tio­nie­rung.

Die Stagna­tion könnte ein Hinweis darauf sein, dass Sie bislang ledig­lich Symptome behan­delt, aber die wahren Ursa­chen der Störung noch nicht gefunden haben. Mögli­cher­weise raubt Ihnen das alltäg­liche Klein-Klein den Überblick.

Meine Busi­ness Coaching & Consul­ting– Methode “A.D.L.E.R.” gibt Ihnen die Vogel-Perspektive zurück und schafft den Durch­blick für nach­hal­tigen Erfolg.

Meine Heran­ge­hens­weise unter­scheidet sich gravie­rend von der typi­schen Heran­ge­hens­weise im Markt: Als Ihr Unternehmer-Sparringspartner stelle ich nicht das Symptom, sondern Sie und Ihr Unter­nehmen in den Mittel­punkt. Ich schärfe Ihr Auge für die wahren Probleme, anstatt ledig­lich an den Symptomen zu arbeiten, um kurz­fris­tige Effekte zu erzielen.

Ich konkur­riere nicht um die effek­tivste Pille zur Symptom­be­hand­lung, sondern ich möchte von Ihnen ein Mandat, um die (oft verdeckten) Ursa­chen und Wech­sel­wir­kungen zu iden­ti­fi­zieren, damit wir in Folge das eigent­liche Problem lösen können und die Symptome nach­haltig verschwinden.

Dafür ist es notwendig, die weichen und harten Faktoren in Ihrem Unter­nehmen gleich­zeitig und gleich­wertig zu berück­sich­tigen. Mir fällt diese Kombi­na­tion leicht, weil ich in beiden Diszi­plinen zuhause bin. Dank der beson­deren Verzah­nung von Busi­ness Coaching & Consul­ting werden nicht nur Ihre Prozesse, sondern auch die dazu­ge­hö­rigen mensch­li­chen Inter­ak­tionen analy­siert und optimiert.

  • Ihr Nutzen: Sie gewinnen den Überblick und Frei­räume und haben wieder Freude am Unter­neh­mer­sein. Ihre frei­ge­setzte Energie können Sie nutzen, um wieder etwas zu bewegen und zu erreichen.

Lassen Sie uns darüber reden, die Erst­be­ra­tung per Telefon ist selbst­ver­ständ­lich kostenlos.

Kourosh Ghaf­fari


Video 2/5 — Teil 1: Die verschie­denen Organisations-“Typen” und ihre typi­schen Probleme

Dauer: 00:10:29

Ich hoffe der Inhalt dieses Videos aus der Video-Reihe hat Ihnen gefallen. Bitte kontak­tieren Sie mich und ich sende Ihnen gerne einen Link zu Video 1, eine kurze Erklä­rung des zugrunde liegenden Modells, sowie zu Folge-Videos zu.