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Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Tag-Archiv: Prozessmanagement

Rentabilität ist riskant & faktor-menschlich
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 31. Dezember 2019 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Die Ren­ta­bi­li­tät dadurch beur­tei­len zu wol­len, indem man eine GuV-Zahl ins Ver­hält­nis zu einer Bezugs­größe setzt, führt unwei­ger­lich zu fal­schen Maß­nah­men.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Consulting, Video-Beiträge | getaggt Cash Flow, Faktor Mensch, Profitabilität, Prozessmanagement, Rentabilität, Rollenkonflikte
Workshop: Die rich­tigen Hebel betä­tigen, damit es rund läuft
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 17. Juni 2016 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Es ist ärger­lich, wenn Pro­bleme an den Schnitt­stel­len zu ande­ren Abtei­lun­gen auf­tre­ten. Sand ist im Getriebe, Wei­ter­kom­men erfor­dert enor­men Auf­wand.

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Veröffentlicht in Workshop | getaggt Entscheidungsprozesse, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Vertriebsprozess | Einen Kommentar verfassen
Empowerment am Arbeitsplatz
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 15. März 2016 by K. Ghaffari - gbcc.eu23. November 2020

Die Vor­aus­set­zun­gen für das Gelin­gen von Empower­ment am Arbeits­platz ist, dass man die Mit­ar­bei­ter befä­higt, die erhal­te­nen neuen Kom­pe­ten­zen aus­zu­fül­len.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Empowerment, Prozessmanagement | Einen Kommentar verfassen
Komplexität: Ihr Unter­nehmen wird immer komplexer. Was jetzt? (Teil 2)
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 4. Mai 2015 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Wel­che mensch­li­che Gabe hilft uns, einen Über­blick über die wich­tigs­ten Wech­sel­wir­kun­gen zu bekom­men, um Kom­ple­xi­tät in Unter­neh­men mana­gen zu kön­nen?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Consulting, Video-Beiträge | getaggt Komplexität, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement | Einen Kommentar verfassen
Ihr Unternehmen wird immer komplexer. Was jetzt?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 18. April 2015 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Fol­gen des fal­schen Umgangs mit Kom­ple­xi­tät: Sim­pli­fi­zie­rung & Aktio­nis­mus im Makro-Mgmt tref­fen auf Detail-Ver­zet­te­lung und Silo-Den­ken im Mikro­ma­nage­ment.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Consulting, Video-Beiträge | getaggt Komplexität, Modellierung, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement | 3 Antworten
Unternehmenssteuerung: Genug geplant, jetzt wird sicher prognostiziert!
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 11. November 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Unter­neh­mens­steue­rung: Das Rech­nungs­we­sen wird immer bes­ser, die Zuver­läs­sig­keit der Pro­gno­sen immer schlech­ter. Und Fak­tor Mensch macht es immer schwe­rer.

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Veröffentlicht in Consulting | getaggt Internes Rechnungswesen, Kennzahlen, Planzahlen, Prozessmanagement, Unternehmensplanung, Unternehmenssteuerung | Einen Kommentar verfassen
Problemlösungskompetenz: Dos und Don'ts bei auftauchenden Problemen
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 5. September 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Pro­blem­lö­sungs­kom­pe­tenz: Unter­neh­mer, die Pro­bleme nach­hal­tig lösen möch­ten, soll­ten diese zwei Feh­ler ver­mei­den: Aktio­nis­mus und Bekäm­fung von Ego­is­mus!

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Veröffentlicht in Business Coaching, Leseempfehlung | getaggt Komplexität, Prozessmanagement, stochastische Modellierung | 2 Antworten
Ist die Rolle der Personalmanager in Ihrem Unternehmen geklärt?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 30. April 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Es fällt auf, dass der Respekt und die Aner­ken­nung für die Arbeit der Per­so­nal­ma­na­ger nicht sel­ten fehlt. Der Grund ist die gegen­sei­tige Rol­len­klä­rung.

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Veröffentlicht in Business Coaching | getaggt Mitarbeitermotivation, Personalmanager, Prozessmanagement, Recruiting, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Rollenunklarheit | 4 Antworten
Rollenkonflikt & Rollenunklarheit
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 5. August 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Eine Rol­len­klä­rung ist ein­fach aber nicht unbe­dingt leicht! Aber sehr loh­nens­wert, denn ein Rol­len­kon­flikt bedeu­tet eine Ver­schlech­te­rung der Pro­duk­ti­vi­tät.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Mitarbeitermotivation, Prozessmanagement, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Rollenunklarheit | 1 Reply
Empowerment am Arbeitsplatz
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 1. Mai 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu1. Dezember 2020

Die Vor­aus­set­zun­gen für das Gelin­gen von Empower­ment am Arbeits­platz ist, dass man die Mit­ar­bei­ter befä­higt, die erhal­te­nen neuen Kom­pe­ten­zen aus­zu­fül­len.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Empowerment, Prozessmanagement | 2 Antworten
Projekt Management: Wie managt man komplexe Projekte?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 19. April 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Pro­jekt Manage­ment: Was sind die gröbs­ten Feh­ler im Umgang mit Kom­ple­xi­tät und wie sollte man statt­des­sen mit kom­ple­xen Pro­jek­ten und Ziel­set­zun­gen umge­hen?

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Veröffentlicht in Consulting, Eigene | getaggt Organisationsentwicklung, Projekt Management, Prozessmanagement | Einen Kommentar verfassen

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Systemtheorie: Das ganze (Berufs-) Leben ist ein Spiel



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Erkennt­nisse u.a. der Sys­tem­theo­rie: Um ein Pro­blem nach­hal­tig zu lösen, sollte man das Spiel, die Spiel­re­geln und die eigene Posi­tion im Spiel ver­ste­hen.

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Ist Eckart von Hirschhausens Pinguin-Gleichnis wahr?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Von Hirsch­hau­sens Pin­­guin-Geschichte genießt unter Per­so­nal­ver­ant­wort­li­chen und Coa­ches eine beson­dere Popu­la­ri­tät. Ist sie aber erstre­bens­wert *für Sie*?

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Personalmanagement – Warum stellen Unternehmen Karrieristen ein?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Per­so­nal­ma­nage­ment: Ist Kar­rie­re­pla­nung emp­feh­lens­wert? Was kauft ein Unter­neh­men mit einem Kar­rie­ris­ten ein und wel­che Alter­na­ti­ven gibt es auf dem Markt?

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