↓
 
 
 
  • Home
    • A.D.L.E.R.
    • Fall­bei­spiele
    • Ziel­gruppe
    • unternehmensWert:Mensch
  • Aka­de­mie
    • Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung
      • Grund­kurs
      • Selbst­ma­nage­ment
    • Kom­mu­ni­ka­tion
      • Debat­ten­kul­tur
    • Beruf­li­ches Mit­ein­an­der
      • Hier­ar­chien
      • Pro­duk­ti­vi­tät
  • Über uns
    • Unter­neh­mer-Spar­rings­part­ner
    • Wer­de­gang
    • Phi­lo­so­phie
    • Koope­ra­ti­ons­part­ner
    • Trai­ner & Coa­ches
  • Fach­blog
    • Inter­views!
    • Spea­ker
  • Kon­takt
    • Impres­sum
    • Daten­schutz
    • Dis­c­lai­mer
  • Log In

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Tag-Archiv: Rollenkonflikte

Ghaffari Business Coaching & Consulting
Wei­ter­le­sen →
Rentabilität ist riskant & faktor-menschlich
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 31. Dezember 2019 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Die Ren­ta­bi­li­tät dadurch beur­tei­len zu wol­len, indem man eine GuV-Zahl ins Ver­hält­nis zu einer Bezugs­größe setzt, führt unwei­ger­lich zu fal­schen Maß­nah­men.

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching, Consulting, Video-Beiträge | getaggt Cash Flow, Faktor Mensch, Profitabilität, Prozessmanagement, Rentabilität, Rollenkonflikte
Was ist der Mehrwert eines Vorgesetzten?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. Oktober 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Mit­ar­bei­ter monie­ren meist das Feh­len von Manage­ment- und Füh­rungs­kraft­tä­tig­kei­ten, wert­schät­zen jedoch allein die Fach­kraft­tä­tig­kei­ten ihrer Vor­ge­setz­ten.

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching | getaggt Führungskraft, Manager, Organisationsentwicklung, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Rollenunklarheit, Selbstverwaltung, Unternehmer, Vorgesetzte | 4 Antworten
Ist die Rolle der Personalmanager in Ihrem Unternehmen geklärt?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 30. April 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Es fällt auf, dass der Respekt und die Aner­ken­nung für die Arbeit der Per­so­nal­ma­na­ger nicht sel­ten fehlt. Der Grund ist die gegen­sei­tige Rol­len­klä­rung.

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching | getaggt Mitarbeitermotivation, Personalmanager, Prozessmanagement, Recruiting, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Rollenunklarheit | 4 Antworten
Rollenkonflikt & Rollenunklarheit
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 5. August 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Eine Rol­len­klä­rung ist ein­fach aber nicht unbe­dingt leicht! Aber sehr loh­nens­wert, denn ein Rol­len­kon­flikt bedeu­tet eine Ver­schlech­te­rung der Pro­duk­ti­vi­tät.

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Mitarbeitermotivation, Prozessmanagement, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Rollenunklarheit | 1 Reply
Der Unternehmer – Was macht er eigentlich den ganzen Tag?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 18. März 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Sie haben das Gefühl, im Klein­klein des All­tags gefan­gen zu sein und auf der Stelle zu tre­ten? Die Klä­rung Ihrer Rolle als Unter­neh­mer ver­spricht Abhilfe.

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Organisationsentwicklung, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Unternehmer | 10 Antworten
Generationenkonflikt in Familienunternehmen
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 4. April 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Zu den Ursa­chen für Kon­flikte in Fami­li­en­un­ter­neh­men gehö­ren häu­fig Rol­len­un­klar­hei­ten und Rol­len­kon­flikte. Hinzu kommt die Ver­men­gung mit pri­va­ten Rol­len.

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt familiengeführte Unternehmen, Organisationsentwicklung, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Unternehmensnachfolge | 10 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Work­shop mit Zufrie­­den­heits-GARAN­­TIE: Was erwar­ten Schlüs­sel­per­so­nen in Unter­neh­men von­ein­an­der, wenn es um wich­tige Ent­schei­dun­gen geht?

Wei­ter­le­sen


Mitar­bei­ter­ent­wicklung: Sind Persön­lich­keits­mo­delle geeignet?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung: Was sind die Vor- und Nach­teile der Per­sön­lich­keits­mo­delle und sind sol­che Tests zu gebrau­chen für Mit­­ar­­bei­­ter­­po­­ten­­zial-ent­­­wick­­lung?

Wei­ter­le­sen


Magisches Dreieck: Kosten – Zeit – Qualität



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Magi­sches Drei­eck: Wer bestimmt bei Ihnen wel­cher die­ser 3 im Fah­rer­sitz sitzt? Wel­chen Nut­zen erhof­fen Sie sich davon und wel­chen Preis zah­len Sie dafür?

Wei­ter­le­sen


K. Ghaf­fari

Ghaffari Pic & Kontakt-Infos

eBooks, Hör­bü­cher, Pod­casts

Wei­tere Pro­file

XingLinkedInTwitterfacebookinstagram

Fach­bei­träge

  • Business Coaching
  • Consulting
  • Gehirnforschung
  • Videobeiträge
  • Workshops

Weitere Fachbeiträge auf:

  • cio.de
  • computerwoche.de
  • channelpartner.de

AGB     -     Impressum     -     Haftungsausschluss     -     Datenschutz     -     Site map     -     Kontakt

gbcc, Kourosh Ghaffari - Postfach 30 01 08, 63088 Rodgau - Festnetz: +49 6106 2770407 ; Mobil: +49 176 21033556
© 2012 - 2019 gbcc, Kourosh Ghaffari

Daten­schutz – Kou­rosh Ghaf­fari, gbcc
↑
Diese Webseite verwendet Cookies. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. ok! s. Datenschutz für weitere Infos
Cookies & Datenschutz

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Notwendige
immer aktiv

Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.

Nicht notwendige

Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.

EnglishGerman