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Ghaffari Business Coaching & Consulting

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Tag-Archiv: Komplexität

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Komplexität: Ihr Unter­nehmen wird immer komplexer. Was jetzt? (Teil 2)
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 4. Mai 2015 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Wel­che mensch­li­che Gabe hilft uns, einen Über­blick über die wich­tigs­ten Wech­sel­wir­kun­gen zu bekom­men, um Kom­ple­xi­tät in Unter­neh­men mana­gen zu kön­nen?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Consulting, Video-Beiträge | getaggt Komplexität, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement | Einen Kommentar verfassen
Ihr Unternehmen wird immer komplexer. Was jetzt?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 18. April 2015 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Fol­gen des fal­schen Umgangs mit Kom­ple­xi­tät: Sim­pli­fi­zie­rung & Aktio­nis­mus im Makro-Mgmt tref­fen auf Detail-Ver­zet­te­lung und Silo-Den­ken im Mikro­ma­nage­ment.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Consulting, Video-Beiträge | getaggt Komplexität, Modellierung, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement | 3 Antworten
Problemlösungskompetenz: Dos und Don'ts bei auftauchenden Problemen
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 5. September 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Pro­blem­lö­sungs­kom­pe­tenz: Unter­neh­mer, die Pro­bleme nach­hal­tig lösen möch­ten, soll­ten diese zwei Feh­ler ver­mei­den: Aktio­nis­mus und Bekäm­fung von Ego­is­mus!

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Veröffentlicht in Business Coaching, Leseempfehlung | getaggt Komplexität, Prozessmanagement, stochastische Modellierung | 2 Antworten
Trends Consulting-Branche: Realitätsverzerrung reloaded
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 12. Mai 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Trends Con­sul­ting: Die Bera­ter­ran­che braucht neue Ant­wor­ten, die sie erst dann fin­den wird, wenn sie auf­hört, die kom­plexe Rea­li­tät ver­zerrt zu betrach­ten.

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Veröffentlicht in Consulting | getaggt Consulting, Faktor Mensch, Komplexität | 1 Reply
Probleme lösen durch Spezialisierung? brandeins: Der Durchblick
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 26. März 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Top-Mana­ger und Unter­neh­mens­be­ra­ter gehen von der fal­schen Prä­misse aus: Man kann Pro­bleme iso­liert betrach­ten und die Lösung liegt in der Spe­zia­li­sie­rung!

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Veröffentlicht in Leseempfehlung | getaggt Komplexität | 2 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Problemlösungskompetenz: Dos und Don'ts bei auftauchenden Problemen



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Pro­blem­lö­sungs­kom­pe­tenz: Unter­neh­mer, die Pro­bleme nach­hal­tig lösen möch­ten, soll­ten diese zwei Feh­ler ver­mei­den: Aktio­nis­mus und Bekäm­fung von Ego­is­mus!

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Was ist der Mehrwert eines Vorgesetzten?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Mit­ar­bei­ter monie­ren meist das Feh­len von Mana­ge­­ment- und Füh­rungs­kraft­tä­tig­kei­ten, wert­schät­zen jedoch allein die Fach­kraft­tä­tig­kei­ten ihrer Vor­ge­setz­ten.

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Sie erstellen Planzahlen? Warum? (Teil 2)



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Es gibt erfolg­rei­che KMUs, die ohne Plan­zah­len aus­kom­men. Vor allem ori­en­tie­ren sie sich an Bin­sen­weis­hei­ten, die in ande­ren Fir­men ver­lo­ren­ge­gan­gen sind.

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