16 Min. Relevante Kennzahlen zur Unternehmenssteuerung: Wie erkennen Sie die Gründe für die fehlende Umsatzrendite? Wo können Sie ansetzen um gegenzusteuern?
8 Min. Haben Sie womöglich eine besonders wichtige Komponente übersehen: Der richtige Umgang mit Unsicherheit bei der Planung Ihres Weges zum Ziel?
16 Min. GmbHs müssen künftig ein Früherkennungssystem einführen und ein Risikomanagement betreiben. Das ist die Pflicht. Die Kür geht weit darüber hinaus.
10 Min. Will man die Rentabilität beurteilen, indem man eine Zahl aus der Gewinn- und Verlustrechnung in Relation zu einer Bezugsgröße setzt, so führt dies unweigerlich zu falschen Maßnahmen.
2 Min. Unternehmenssteuerung: Das Rechnungswesen wird immer besser, die Zuverlässigkeit der Prognosen immer schlechter. Und Faktor Mensch macht es immer schwerer.
12 Min. Mit dieser „Logik“ haben Sie es bei einer Unternehmenssanierung zu tun: Ich will Ihre Beine doch nur deswegen amputieren, damit Sie wieder laufen können!
5 Min. Die weichen Themen werden gerne als nicht einplanbar behandelt und daher im Vertriebscontrolling ausgeblendet. Das ist aber falsch und eine Selbsttäuschung.
3 Min. Warum Planzahlen? Die offizielle Antwort lautet: “Damit ich meinen künftigen Bedarf bestimmen kann.” Leider passt die Realität selten zu dieser Antwort.
