A.D.L.E.R. – Business Coaching & Consulting-Methode

Phase 1: Diagnose – Den wahren Ursachen auf den Grund gehen

Sie investieren Zeit und Energie – aber es bewegt sich nichts?

Viele Unternehmen stehen vor Herausforderungen, die trotz großer Anstrengungen nicht gelöst werden. Oft liegt die eigentliche Ursache verborgen – in Strukturen, Prozessen oder der Zusammenarbeit von Menschen.

Am Ende dieser Phase wissen Sie:

Wo der wahre Handlungsbedarf liegt – strategisch oder operativ.
Welche personellen und finanziellen Ressourcen erforderlich sind.
Welche Maßnahmen Priorität haben, um nachhaltige Veränderungen einzuleiten.

Analyse und Durchblick

Unternehmen sind komplex und interaktiv. Stagnation ist selten ein isoliertes Problem – sie ist oft ein Symptom für tieferliegende Wechselwirkungen.

Ich analysiere Ihr Unternehmen aus zwei Perspektiven:

Strukturell: Welche Prozesse, Zahlen und Abläufe stehen hinter der aktuellen Situation?
Menschlich: Wie kommunizieren Ihre Mitarbeiter? Wo bestehen Konflikte? Welche unbewussten Hürden behindern den Fortschritt?

Dafür verbringe ich einige Tage im Unternehmen, analysiere Zahlen, führe Gespräche mit Schlüsselpersonen und beobachte Abläufe.

Mithilfe leistungsfähiger Analysetools erstelle ich eine fundierte Diagnose.

Durch unsere gemeinsame kritische Reflexion entsteht ein klares Bild der Problemursachen und der Stellschrauben für nachhaltige Veränderungen.

Fachbeiträge (Auswahl)

7 Min.Die Digitalisierung ist seit vielen Jahren ein großes Thema. Es gibt viel Expertenwissen dazu. Aber warum wird in so vielen Projekten nur Geld verbrannt?

16 Min.GmbHs müssen künftig ein Früherkennungssystem einführen und ein Risikomanagement betreiben. Das ist die Pflicht. Die Kür geht weit darüber hinaus.

11 Min.Marketing & Vertrieb: Was meinen Marketer, wenn sie “Marketing” sagen? Und warum klingt das in den Ohren eines Vertriebsmitarbeiters so vertraut?