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Ghaffari Business Coaching & Consulting

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Tag-Archiv: Vertriebsprozess

Workshop: Die rich­tigen Hebel betä­tigen, damit es rund läuft
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 17. Juni 2016 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Es ist ärger­lich, wenn Pro­bleme an den Schnitt­stel­len zu ande­ren Abtei­lun­gen auf­tre­ten. Sand ist im Getriebe, Wei­ter­kom­men erfor­dert enor­men Auf­wand.

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Veröffentlicht in Workshop | getaggt Entscheidungsprozesse, Organisationsentwicklung, Prozessmanagement, Vertriebsprozess | Einen Kommentar verfassen
Vertriebsprozess (Teil 2): Vorbildfunktion des Vorgesetzten
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 18. September 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Für eine Ver­triebs­pro­zess-Opti­mie­rung benö­tigt man Mit­ar­bei­ter, die das wol­len, was sie sol­len! Vor­aus­set­zung hier­für: Vor­bild­funk­tion der Vor­ge­setz­ten!

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Mitarbeiter einbinden, Prozess-Optimierung, Vertriebsmanagement, Vertriebsprozess, Vorbildfunktion | Einen Kommentar verfassen
Vertriebsprozess (Teil 1): Haben alle ein gemeinsames Ziel?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. September 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Ver­triebs­pro­zess-Opti­mie­rung: Wenn die betei­lig­ten Mit­ar­bei­ter abtei­lungs­über­grei­fend mit­ein­an­der arbei­ten sol­len, dann brau­chen sie ein gemein­sa­mes Ziel

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Prozess-Optimierung, Vertriebsmanagement, Vertriebsprozess | 2 Antworten
Wertschöpfung optimieren: Marktplanung betreiben oder Kunden besuchen?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 25. April 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Haben Sie ver­ant­wort­li­che Per­so­nen für die Markt­pla­nung oder Kun­den­pla­nung und wie ent­schei­den bzw. mes­sen Sie, ob die Qua­li­tät die­ser Ana­lyse gut ist?

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Veröffentlicht in Consulting, Eigene | getaggt Kundenplanung, Marktplanung, Ökonomische Ziele, Vertriebsmanagement, Vertriebsprozess, Vorökonomische Ziele | 1 Reply
Controlling-Kennzahlen: Wedelt manchmal der Schwanz mit dem Hund?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 10. April 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Die übli­chen Con­trol­ling-Kenn­zah­len reprä­sen­tie­ren sel­ten, wie ein Unter­neh­men wirk­lich tickt. Wo und wie aber bekommt man die Zah­len, die man benö­tigt?

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Veröffentlicht in Consulting, Eigene | getaggt Controlling, Vertriebscontrolling, Vertriebsprozess | 2 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Rationale Entscheidungen versus Bauchentscheidungen - Was ist besser?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Eine Situa­tion bewer­ten wir beson­ders gut, wenn ratio­nale Ent­schei­dun­gen und Bauch­ent­schei­dun­gen zu ähn­li­chen Ergeb­nis­sen kom­men. Was ist aber wenn nicht?

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Faktor Mensch im Vertriebscontrolling



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Die wei­chen The­men wer­den gerne als nicht ein­plan­bar behan­delt und daher im Ver­triebs­con­trol­ling aus­ge­blen­det. Das ist aber falsch und eine Selbst­täu­schung.

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Was macht ein Manager den ganzen Tag?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Ein lei­ten­der Ange­stell­ter hat mind. 2 beruf­li­che Rol­len inne. Dar­un­ter die Rolle Mana­ger. Hat er Zeit hier­für und besitzt er die not­wen­di­gen Fähig­kei­ten?

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