↓
 
 
 
  • Home
    • A.D.L.E.R.
    • Fall­bei­spiele
    • Ziel­gruppe
    • unternehmensWert:Mensch
  • Aka­de­mie
    • Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung
      • Grund­kurs
      • Selbst­ma­nage­ment
    • Kom­mu­ni­ka­tion
      • Debat­ten­kul­tur
    • Beruf­li­ches Mit­ein­an­der
      • Hier­ar­chien
      • Pro­duk­ti­vi­tät
  • Über uns
    • Unter­neh­mer-Spar­rings­part­ner
    • Wer­de­gang
    • Phi­lo­so­phie
    • Koope­ra­ti­ons­part­ner
    • Trai­ner & Coa­ches
  • Fach­blog
    • Inter­views!
    • Spea­ker
  • Kon­takt
    • Impres­sum
    • Daten­schutz
    • Dis­c­lai­mer
  • Log In

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Tag-Archiv: Manager

Ghaffari Business Coaching & Consulting
Wei­ter­le­sen →
Ghaffari Business Coaching & Consulting
Wei­ter­le­sen →
Der „richtige“ Führungsstil? Thema verfehlt! Setzen, sechs!
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 11. Oktober 2018 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

In Fort­bil­dun­gen beschäf­ti­gen sich Lei­tende mit Füh­rungs­sti­len und Füh­rungs-Instru­men­ten. Das alles geht lei­der oft am eigent­li­chen Thema vor­bei!

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching, Fachbeiträge, Video-Beiträge | getaggt Eltern-Ich, Erwachsenen-Ich, Führungskraft, Führungsstil, Hierarchien, Kind-Ich, Manager, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation | Einen Kommentar verfassen
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 21. Januar 2016 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Work­shop mit Zufrie­den­heits-GARAN­TIE: Was erwar­ten Schlüs­sel­per­so­nen in Unter­neh­men von­ein­an­der, wenn es um wich­tige Ent­schei­dun­gen geht?

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Workshop | getaggt Entscheidungsprozesse, Führungskraft, leitende Angestellte, Manager, Organisationsentwicklung, Unternehmenssteuerung, Unternehmer
Leitende Angestellte: Die Chefsache - brandeins
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 24. Juli 2015 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Lei­tende Ange­stellte: Sie kön­nen drei Hüte auf­set­zen, die in Unter­neh­men in der Regel zu kurz kom­men. Fach­kraft domi­niert in allen Hier­ar­chie­stufen.

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Leseempfehlung | getaggt Führungskraft, leitende Angestellte, Manager, Rollenklärung, Unternehmer | Einen Kommentar verfassen
Was ist der Mehrwert eines Vorgesetzten?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. Oktober 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Mit­ar­bei­ter monie­ren meist das Feh­len von Manage­ment- und Füh­rungs­kraft­tä­tig­kei­ten, wert­schät­zen jedoch allein die Fach­kraft­tä­tig­kei­ten ihrer Vor­ge­setz­ten.

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching | getaggt Führungskraft, Manager, Organisationsentwicklung, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Rollenunklarheit, Selbstverwaltung, Unternehmer, Vorgesetzte | 4 Antworten
Was macht ein Manager den ganzen Tag?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 12. Juli 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu25. November 2020

Ein lei­ten­der Ange­stell­ter hat mind. 2 beruf­li­che Rol­len inne. Dar­un­ter die Rolle Mana­ger. Hat er Zeit hier­für und besitzt er die not­wen­di­gen Fähig­kei­ten?

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Manager, Personalmanagement, Prozess-Optimierung, Rollenklärung | Einen Kommentar verfassen
Haben leitende Angestellte Zeit für Mitarbeiterthemen?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 26. November 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Lei­tende Ange­stellte ver­ei­nen in der Regel drei Rol­len in einer Per­son. Zu wel­chen Antei­len sind sie ver­tre­ten und bleibt Zeit für Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung?

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Fachkraft, Führungskraft, Manager, Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterführung, Personalmanagement | 2 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Sie erstellen Planzahlen? Warum? (Teil 2)



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Es gibt erfolg­rei­che KMUs, die ohne Plan­zah­len aus­kom­men. Vor allem ori­en­tie­ren sie sich an Bin­sen­weis­hei­ten, die in ande­ren Fir­men ver­lo­ren­ge­gan­gen sind.

Wei­ter­le­sen


Mitar­bei­ter­ent­wicklung: Sind Persön­lich­keits­mo­delle geeignet?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung: Was sind die Vor- und Nach­teile der Per­sön­lich­keits­mo­delle und sind sol­che Tests zu gebrau­chen für Mit­­ar­­bei­­ter­­po­­ten­­zial-ent­­­wick­­lung?

Wei­ter­le­sen


Ihr Unternehmen wird immer komplexer. Was jetzt?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Fol­gen des fal­schen Umgangs mit Kom­ple­xi­tät: Sim­pli­fi­zie­rung & Aktio­nis­mus im Makro-Mgmt tref­fen auf Detail-Ver­­­ze­t­­te­­lung und Silo-Den­­ken im Mikro­ma­nage­ment.

Wei­ter­le­sen


K. Ghaf­fari

Ghaffari Pic & Kontakt-Infos

eBooks, Hör­bü­cher, Pod­casts

Wei­tere Pro­file

XingLinkedInTwitterfacebookinstagram

Fach­bei­träge

  • Business Coaching
  • Consulting
  • Gehirnforschung
  • Videobeiträge
  • Workshops

Weitere Fachbeiträge auf:

  • cio.de
  • computerwoche.de
  • channelpartner.de

AGB     -     Impressum     -     Haftungsausschluss     -     Datenschutz     -     Site map     -     Kontakt

gbcc, Kourosh Ghaffari - Postfach 30 01 08, 63088 Rodgau - Festnetz: +49 6106 2770407 ; Mobil: +49 176 21033556
© 2012 - 2019 gbcc, Kourosh Ghaffari

Daten­schutz – Kou­rosh Ghaf­fari, gbcc
↑
Diese Webseite verwendet Cookies. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. ok! s. Datenschutz für weitere Infos
Cookies & Datenschutz

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Notwendige
immer aktiv

Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.

Nicht notwendige

Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.

EnglishGerman