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Tag-Archiv: Magisches Dreieck

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Magisches Dreieck & Unternehmenspositionierung (B2B)
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 11. Juli 2017 by K. Ghaffari - gbcc.eu17. Dezember 2020

Magi­sches Drei­eck als Para­me­ter der Posi­tio­nie­rung im B2B-Geschäft: Man kommt an einer gesun­den Balance zwi­schen Qua­li­tät, Zeit und Kos­ten nicht vor­bei.

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Veröffentlicht in Consulting, Eigene | getaggt B2B, Kosten, Magisches Dreieck, Positionierung, Qualität, Zeit | 2 Antworten
Magisches Dreieck & Unternehmenspositionierung (B2C)
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 4. Juli 2017 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Magi­sches Drei­eck, bestehend aus Qua­li­tät, Kos­ten und Zeit, ist bes­tens dafür geeig­net, um Posi­tio­nie­rungs­an­sätze von Unter­neh­men zu beleuch­ten.

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Veröffentlicht in Consulting | getaggt B2C, Kosten, Magisches Dreieck, Positionierung, Qualität, Zeit | 2 Antworten
Magisches Dreieck: Kosten – Zeit – Qualität
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 18. Januar 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Magi­sches Drei­eck: Wer bestimmt bei Ihnen wel­cher die­ser 3 im Fah­rer­sitz sitzt? Wel­chen Nut­zen erhof­fen Sie sich davon und wel­chen Preis zah­len Sie dafür?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Kosten, Lebenswirklichkeiten, Magisches Dreieck, Organisationsentwicklung, Qualität, Zeit | 9 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Was ist der Mehrwert eines Personalvermittlers?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Per­so­nal­ver­mitt­ler mögen keine Quer­ein­stei­ger, erklä­rungs­be­dürf­tige oder sprung­hafte Wer­de­gänge. Was ist der Mehr­wert die­ser kost­spie­li­gen Dienst­leis­tung?

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Faktor Mensch im Vertriebscontrolling



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Die wei­chen The­men wer­den gerne als nicht ein­plan­bar behan­delt und daher im Ver­triebs­con­trol­ling aus­ge­blen­det. Das ist aber falsch und eine Selbst­täu­schung.

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Personalentwicklung: Frauen und Karriere



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Bei der eige­nen Kar­rie­re­pla­nung oder der Per­so­nal­ent­wick­lung der Mit­ar­bei­ter zwi­schen Mann und Frau zu unter­schei­den, ergibt kei­nen Sinn. Die Alter­na­tive?

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