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Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Tag-Archiv: Wissenstransfer

Wissensmanagement und Wissenstransfer im B2B-Geschäft (Teil 2)
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 24. September 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Wis­sens­ma­nage­ment: Ein Wis­sens­trans­fer-Pro­jekt ohne eine pas­sende Stra­te­gie im Umgang mit Fak­tor Mensch ist raus­ge­schmis­se­nes Geld, weil es schei­tern wird.

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt interne Kommunikation, Wissensmanagement, Wissenstransfer | 2 Antworten
Wissensmanagement und Wissenstransfer im B2B-Geschäft
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 17. September 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Wis­sens­ma­nage­ment & Wis­sens­trans­fer in Unter­neh­men: Warum schei­tert der Ver­such so häu­fig, das Wis­sen zu kon­ser­vie­ren und von Per­son A auf B zu über­tra­gen?

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Consulting, Eigene | getaggt interne Kommunikation, Kundenmanagement, Wissensmanagement, Wissenstransfer | 4 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Problemlösungskompetenz: Dos und Don'ts bei auftauchenden Problemen



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Pro­blem­lö­sungs­kom­pe­tenz: Unter­neh­mer, die Pro­bleme nach­hal­tig lösen möch­ten, soll­ten diese zwei Feh­ler ver­mei­den: Aktio­nis­mus und Bekäm­fung von Ego­is­mus!

Wei­ter­le­sen


Vertriebsmanagement: Sind Umsatzvorgaben als Vertriebsziele geeignet?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Ver­triebs­ma­nage­ment: Als Ver­triebs­ziele greift man gerne auf quan­ti­ta­tive Ziele zurück. Lei­der! Denn sie sind kaum hilf­reich und ver­ur­sa­chen Fol­ge­pro­bleme.

Wei­ter­le­sen


Rationale Entscheidungen versus Bauchentscheidungen - Was ist besser?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Eine Situa­tion bewer­ten wir beson­ders gut, wenn ratio­nale Ent­schei­dun­gen und Bauch­ent­schei­dun­gen zu ähn­li­chen Ergeb­nis­sen kom­men. Was ist aber wenn nicht?

Wei­ter­le­sen


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