↓
 
 
 
  • Home
    • A.D.L.E.R.
    • Fall­bei­spiele
    • Ziel­gruppe
    • unternehmensWert:Mensch
  • Aka­de­mie
    • Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung
      • Grund­kurs
      • Selbst­ma­nage­ment
    • Kom­mu­ni­ka­tion
      • Debat­ten­kul­tur
    • Beruf­li­ches Mit­ein­an­der
      • Hier­ar­chien
      • Pro­duk­ti­vi­tät
  • Über uns
    • Unter­neh­mer-Spar­rings­part­ner
    • Wer­de­gang
    • Phi­lo­so­phie
    • Koope­ra­ti­ons­part­ner
    • Trai­ner & Coa­ches
  • Fach­blog
    • Inter­views!
    • Spea­ker
  • Kon­takt
    • Impres­sum
    • Daten­schutz
    • Dis­c­lai­mer
  • Log In

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Tag-Archiv: Veränderungsmanagement

Sie wollen sich wirklich Change Management antun?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 22. November 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Change Manage­ment: Es gibt „Change“ und „Evo­lu­tion“. Was unter­schei­det diese bei­den und warum ist es hin­der­lich, wenn man das Fal­sche intern kom­mu­ni­ziert?

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Change Management, Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement | 3 Antworten
Change Management und Fehler­ver­mei­dungs­kultur passen nicht zusammen
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. April 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Für ein erfolg­rei­ches Change Manage­ment benö­tigt man die Hal­tung, dass »etwas Neues aus­pro­bie­ren zu dür­fen« als Vor­aus­set­zung für Erfolg betrach­tet wird.

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Change Management, Fehlervermeidung, Mitarbeiterführung, Veränderungsmanagement | 3 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Rentabilität ist riskant & faktor-menschlich



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Die Ren­ta­bi­li­tät dadurch beur­tei­len zu wol­len, indem man eine GuV-Zahl ins Ver­hält­nis zu einer Bezugs­größe setzt, führt unwei­ger­lich zu fal­schen Maß­nah­men.

Wei­ter­le­sen


Personalentwicklung: Frauen und Karriere



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Bei der eige­nen Kar­rie­re­pla­nung oder der Per­so­nal­ent­wick­lung der Mit­ar­bei­ter zwi­schen Mann und Frau zu unter­schei­den, ergibt kei­nen Sinn. Die Alter­na­tive?

Wei­ter­le­sen


Faktor Mensch im Vertriebscontrolling



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Die wei­chen The­men wer­den gerne als nicht ein­plan­bar behan­delt und daher im Ver­triebs­con­trol­ling aus­ge­blen­det. Das ist aber falsch und eine Selbst­täu­schung.

Wei­ter­le­sen


K. Ghaf­fari

Ghaffari Pic & Kontakt-Infos

eBooks, Hör­bü­cher, Pod­casts

Wei­tere Pro­file

XingLinkedInTwitterfacebookinstagram

Fach­bei­träge

  • Business Coaching
  • Consulting
  • Gehirnforschung
  • Videobeiträge
  • Workshops

Weitere Fachbeiträge auf:

  • cio.de
  • computerwoche.de
  • channelpartner.de

AGB     -     Impressum     -     Haftungsausschluss     -     Datenschutz     -     Site map     -     Kontakt

gbcc, Kourosh Ghaffari - Postfach 30 01 08, 63088 Rodgau - Festnetz: +49 6106 2770407 ; Mobil: +49 176 21033556
© 2012 - 2019 gbcc, Kourosh Ghaffari

Daten­schutz – Kou­rosh Ghaf­fari, gbcc
↑
Diese Webseite verwendet Cookies. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. ok! s. Datenschutz für weitere Infos
Cookies & Datenschutz

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Notwendige
immer aktiv

Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.

Nicht notwendige

Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.

EnglishGerman