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Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Tag-Archiv: Unternehmer

Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 21. Januar 2016 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Work­shop mit Zufrie­den­heits-GARAN­TIE: Was erwar­ten Schlüs­sel­per­so­nen in Unter­neh­men von­ein­an­der, wenn es um wich­tige Ent­schei­dun­gen geht?

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Veröffentlicht in Workshop | getaggt Entscheidungsprozesse, Führungskraft, leitende Angestellte, Manager, Organisationsentwicklung, Unternehmenssteuerung, Unternehmer
Leitende Angestellte: Die Chefsache - brandeins
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 24. Juli 2015 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Lei­tende Ange­stellte: Sie kön­nen drei Hüte auf­set­zen, die in Unter­neh­men in der Regel zu kurz kom­men. Fach­kraft domi­niert in allen Hier­ar­chie­stufen.

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Leseempfehlung | getaggt Führungskraft, leitende Angestellte, Manager, Rollenklärung, Unternehmer | Einen Kommentar verfassen
Was ist der Mehrwert eines Vorgesetzten?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. Oktober 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Mit­ar­bei­ter monie­ren meist das Feh­len von Manage­ment- und Füh­rungs­kraft­tä­tig­kei­ten, wert­schät­zen jedoch allein die Fach­kraft­tä­tig­kei­ten ihrer Vor­ge­setz­ten.

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Veröffentlicht in Business Coaching | getaggt Führungskraft, Manager, Organisationsentwicklung, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Rollenunklarheit, Selbstverwaltung, Unternehmer, Vorgesetzte | 4 Antworten
Der Unternehmer – Was macht er eigentlich den ganzen Tag?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 18. März 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Sie haben das Gefühl, im Klein­klein des All­tags gefan­gen zu sein und auf der Stelle zu tre­ten? Die Klä­rung Ihrer Rolle als Unter­neh­mer ver­spricht Abhilfe.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Organisationsentwicklung, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Unternehmer | 10 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Komplexität: Ihr Unter­nehmen wird immer komplexer. Was jetzt? (Teil 2)



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Wel­che mensch­li­che Gabe hilft uns, einen Über­blick über die wich­tigs­ten Wech­sel­wir­kun­gen zu bekom­men, um Kom­ple­xi­tät in Unter­neh­men mana­gen zu kön­nen?

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Entscheidungsprozesse in Unternehmen



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Ent­schei­dungs­pro­zesse: Das, was man in Unter­neh­men als eine „Ent­schei­dung“ dekla­riert, wird nur sel­ten der Trag­weite gerecht, die die­ses Wort impli­ziert.

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Unternehmenssteuerung: Genug geplant, jetzt wird sicher prognostiziert!



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Unter­neh­mens­steue­rung: Das Rech­nungs­we­sen wird immer bes­ser, die Zuver­läs­sig­keit der Pro­gno­sen immer schlech­ter. Und Fak­tor Mensch macht es immer schwe­rer.

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K. Ghaf­fari

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Fach­bei­träge

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