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Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Tag-Archiv: Unternehmensplanung

Unternehmenssteuerung: Genug geplant, jetzt wird sicher prognostiziert!
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 11. November 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Unter­neh­mens­steue­rung: Das Rech­nungs­we­sen wird immer bes­ser, die Zuver­läs­sig­keit der Pro­gno­sen immer schlech­ter. Und Fak­tor Mensch macht es immer schwe­rer.

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Veröffentlicht in Consulting | getaggt Internes Rechnungswesen, Kennzahlen, Planzahlen, Prozessmanagement, Unternehmensplanung, Unternehmenssteuerung | Einen Kommentar verfassen
Sie erstellen Planzahlen? Warum? (Teil 2)
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 10. August 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Es gibt erfolg­rei­che KMUs, die ohne Plan­zah­len aus­kom­men. Vor allem ori­en­tie­ren sie sich an Bin­sen­weis­hei­ten, die in ande­ren Fir­men ver­lo­ren­ge­gan­gen sind.

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Veröffentlicht in Consulting, Eigene | getaggt Ausstehende Rechnungen, offene Posten, Planzahlen, Produktivität, Rechnungsversand, Unternehmensplanung, Vorkasse | 1 Reply
Sie erstellen Planzahlen? Warum?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 30. Juli 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Warum Plan­zah­len? Die offi­zi­elle Ant­wort lau­tet: »Damit ich mei­nen künf­ti­gen Bedarf bestim­men kann.« Lei­der passt die Rea­li­tät sel­ten zu die­ser Ant­wort.

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Veröffentlicht in Consulting, Eigene | getaggt Planung, Planzahlen, Produktivität, Soll-Ist, stochastische Modellierung, Unternehmensplanung | 2 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Haben leitende Angestellte Zeit für Mitarbeiterthemen?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Lei­tende Ange­stellte ver­ei­nen in der Regel drei Rol­len in einer Per­son. Zu wel­chen Antei­len sind sie ver­tre­ten und bleibt Zeit für Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung?

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Problemlösungskompetenz: Dos und Don'ts bei auftauchenden Problemen



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Pro­blem­lö­sungs­kom­pe­tenz: Unter­neh­mer, die Pro­bleme nach­hal­tig lösen möch­ten, soll­ten diese zwei Feh­ler ver­mei­den: Aktio­nis­mus und Bekäm­fung von Ego­is­mus!

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Empowerment am Arbeitsplatz



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Die Vor­aus­set­zun­gen für das Gelin­gen von Empower­ment am Arbeits­platz ist, dass man die Mit­ar­bei­ter befä­higt, die erhal­te­nen neuen Kom­pe­ten­zen aus­zu­fül­len.

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