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Ghaffari Business Coaching & Consulting

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Ghaffari Business Coaching & Consulting

Tag-Archiv: Problemlösekompetenz

Problemlösungskompetenz – Interkulturelle Teams richtig führen
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 28. Dezember 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Pro­blem­lö­sungs­kom­pe­tenz: Wie ver­steht man bzw. löst man eine kom­plexe Pro­blem­stel­lung, deren Lösungs­weg nicht auf den ers­ten Blick offen­sicht­lich ist?

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Leseempfehlung | getaggt interkulturelle Kompetenz, Internationalisierung, Problemlösekompetenz | 2 Antworten
Ist Eckart von Hirschhausens Pinguin-Gleichnis wahr?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 1. Dezember 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Von Hirsch­hau­sens Pin­guin-Geschichte genießt unter Per­so­nal­ver­ant­wort­li­chen und Coa­ches eine beson­dere Popu­la­ri­tät. Ist sie aber erstre­bens­wert *für Sie*?

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching, Video-Beiträge | getaggt Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Personalmanagement, Personalmanager, Problemlösekompetenz, Stärken | 10 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Empowerment am Arbeitsplatz



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Die Vor­aus­set­zun­gen für das Gelin­gen von Empower­ment am Arbeits­platz ist, dass man die Mit­ar­bei­ter befä­higt, die erhal­te­nen neuen Kom­pe­ten­zen aus­zu­fül­len.

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Systemtheorie: Das ganze (Berufs-) Leben ist ein Spiel



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Erkennt­nisse u.a. der Sys­tem­theo­rie: Um ein Pro­blem nach­hal­tig zu lösen, sollte man das Spiel, die Spiel­re­geln und die eigene Posi­tion im Spiel ver­ste­hen.

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Haben leitende Angestellte Zeit für Mitarbeiterthemen?



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Lei­tende Ange­stellte ver­ei­nen in der Regel drei Rol­len in einer Per­son. Zu wel­chen Antei­len sind sie ver­tre­ten und bleibt Zeit für Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung?

Wei­ter­le­sen


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Fach­bei­träge

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  • Workshops

Weitere Fachbeiträge auf:

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