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Ghaffari Business Coaching & Consulting

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Ghaffari Business Coaching & Consulting

Tag-Archiv: Prozess-Optimierung

Was macht ein Manager den ganzen Tag?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 12. Juli 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu25. November 2020

Ein lei­ten­der Ange­stell­ter hat mind. 2 beruf­li­che Rol­len inne. Dar­un­ter die Rolle Mana­ger. Hat er Zeit hier­für und besitzt er die not­wen­di­gen Fähig­kei­ten?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Manager, Personalmanagement, Prozess-Optimierung, Rollenklärung | Einen Kommentar verfassen
Vertriebsprozess (Teil 2): Vorbildfunktion des Vorgesetzten
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 18. September 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Für eine Ver­triebs­pro­zess-Opti­mie­rung benö­tigt man Mit­ar­bei­ter, die das wol­len, was sie sol­len! Vor­aus­set­zung hier­für: Vor­bild­funk­tion der Vor­ge­setz­ten!

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Mitarbeiter einbinden, Prozess-Optimierung, Vertriebsmanagement, Vertriebsprozess, Vorbildfunktion | Einen Kommentar verfassen
Vertriebsprozess (Teil 1): Haben alle ein gemeinsames Ziel?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. September 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Ver­triebs­pro­zess-Opti­mie­rung: Wenn die betei­lig­ten Mit­ar­bei­ter abtei­lungs­über­grei­fend mit­ein­an­der arbei­ten sol­len, dann brau­chen sie ein gemein­sa­mes Ziel

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Prozess-Optimierung, Vertriebsmanagement, Vertriebsprozess | 2 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Entscheidungsprozesse in Unternehmen



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Ent­schei­dungs­pro­zesse: Das, was man in Unter­neh­men als eine „Ent­schei­dung“ dekla­riert, wird nur sel­ten der Trag­weite gerecht, die die­ses Wort impli­ziert.

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Generationenkonflikt in Familienunternehmen



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Zu den Ursa­chen für Kon­flikte in Fami­li­en­un­ter­neh­men gehö­ren häu­fig Rol­len­un­klar­hei­ten und Rol­len­kon­flikte. Hinzu kommt die Ver­men­gung mit pri­va­ten Rol­len.

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Magisches Dreieck: Kosten – Zeit – Qualität



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Magi­sches Drei­eck: Wer bestimmt bei Ihnen wel­cher die­ser 3 im Fah­rer­sitz sitzt? Wel­chen Nut­zen erhof­fen Sie sich davon und wel­chen Preis zah­len Sie dafür?

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