↓
 
 
 
  • Home
    • A.D.L.E.R.
    • Fall­bei­spiele
    • Ziel­gruppe
    • unternehmensWert:Mensch
  • Aka­de­mie
    • Per­sön­lich­keits­ent­wick­lung
      • Grund­kurs
      • Selbst­ma­nage­ment
    • Kom­mu­ni­ka­tion
      • Debat­ten­kul­tur
    • Beruf­li­ches Mit­ein­an­der
      • Hier­ar­chien
      • Pro­duk­ti­vi­tät
  • Über uns
    • Unter­neh­mer-Spar­rings­part­ner
    • Wer­de­gang
    • Phi­lo­so­phie
    • Koope­ra­ti­ons­part­ner
    • Trai­ner & Coa­ches
  • Fach­blog
    • Inter­views!
    • Spea­ker
  • Kon­takt
    • Impres­sum
    • Daten­schutz
    • Dis­c­lai­mer
  • Log In

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

Ghaffari Business Coaching & Consulting

Tag-Archiv: Fehlervermeidung

Change Management und Fehler­ver­mei­dungs­kultur passen nicht zusammen
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. April 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Für ein erfolg­rei­ches Change Manage­ment benö­tigt man die Hal­tung, dass »etwas Neues aus­pro­bie­ren zu dür­fen« als Vor­aus­set­zung für Erfolg betrach­tet wird.

Wei­ter­le­sen →
Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Change Management, Fehlervermeidung, Mitarbeiterführung, Veränderungsmanagement | 3 Antworten

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Vertriebsprozess (Teil 2): Vorbildfunktion des Vorgesetzten



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Für eine Ver­­­triebs­­­pro­­zess-Opti­­mie­­rung benö­tigt man Mit­ar­bei­ter, die das wol­len, was sie sol­len! Vor­aus­set­zung hier­für: Vor­bild­funk­tion der Vor­ge­setz­ten!

Wei­ter­le­sen


Problemlösungskompetenz: Dos und Don'ts bei auftauchenden Problemen



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Pro­blem­lö­sungs­kom­pe­tenz: Unter­neh­mer, die Pro­bleme nach­hal­tig lösen möch­ten, soll­ten diese zwei Feh­ler ver­mei­den: Aktio­nis­mus und Bekäm­fung von Ego­is­mus!

Wei­ter­le­sen


Key Account Management: ungeklärte Fragen und kostspielige Folgen



Ghaf­fari Busi­ness Coa­ching & Con­sul­ting


Die Art und Weise wie Key Account Manage­ment orga­ni­siert wird, sorgt für Fol­ge­fra­gen, die unbe­ant­wor­tet blei­ben und für kost­spie­lige Fol­ge­pro­bleme sor­gen.

Wei­ter­le­sen


K. Ghaf­fari

Ghaffari Pic & Kontakt-Infos

eBooks, Hör­bü­cher, Pod­casts

Wei­tere Pro­file

XingLinkedInTwitterfacebookinstagram

Fach­bei­träge

  • Business Coaching
  • Consulting
  • Gehirnforschung
  • Videobeiträge
  • Workshops

Weitere Fachbeiträge auf:

  • cio.de
  • computerwoche.de
  • channelpartner.de

AGB     -     Impressum     -     Haftungsausschluss     -     Datenschutz     -     Site map     -     Kontakt

gbcc, Kourosh Ghaffari - Postfach 30 01 08, 63088 Rodgau - Festnetz: +49 6106 2770407 ; Mobil: +49 176 21033556
© 2012 - 2019 gbcc, Kourosh Ghaffari

Daten­schutz – Kou­rosh Ghaf­fari, gbcc
↑
Diese Webseite verwendet Cookies. Mit der Nutzung unserer Dienste erklären Sie sich damit einverstanden, dass wir Cookies verwenden. ok! s. Datenschutz für weitere Infos
Cookies & Datenschutz

Privacy Overview

This website uses cookies to improve your experience while you navigate through the website. Out of these, the cookies that are categorized as necessary are stored on your browser as they are essential for the working of basic functionalities of the website. We also use third-party cookies that help us analyze and understand how you use this website. These cookies will be stored in your browser only with your consent. You also have the option to opt-out of these cookies. But opting out of some of these cookies may affect your browsing experience.
Notwendige
immer aktiv

Necessary cookies are absolutely essential for the website to function properly. This category only includes cookies that ensures basic functionalities and security features of the website. These cookies do not store any personal information.

Nicht notwendige

Any cookies that may not be particularly necessary for the website to function and is used specifically to collect user personal data via analytics, ads, other embedded contents are termed as non-necessary cookies. It is mandatory to procure user consent prior to running these cookies on your website.

EnglishGerman