Koope­ra­ti­ons­part­ner (Aus­zug)

René Borusiak

René Borusiak

Ver­fügt als Dipl. Wirt­schafts­in­ge­nieur über 18 Jahre rele­vante Fach-, Füh­rungs- und Pro­jekt­er­fah­rung. Seit 2011 unter­stützt er als frei­be­ruf­li­cher Bera­ter und Busi­ness Coach Inha­ber, Geschäfts­füh­rer und Füh­rungs­kräfte in Pha­sen der Stra­te­gie­um­set­zung, Unter­neh­mens­ent­wi­ckung sowie in Trans­for­ma­ti­ons­pro­jek­ten:

  • Kon­kre­ti­sie­rung von Ent­wick­lungs­fel­dern (was und warum)
  • Gestal­tung von Ent­wick­lungs­pro­gram­men (wie, mit wem, Kon­text)
  • Akti­vie­rung und Spie­ge­lung intra­or­ga­ni­sa­to­ri­scher Ele­mente (Erfah­rung, Wis­sen, Poten­zial)

Mar­tin Bucheg­ger

Buchegger, Martin

Mag. Mar­tin Bucheg­ger, MBA ist als Unter­neh­mens­be­ra­ter und Gerichts­sach­ver­stän­di­ger tätig und kon­zen­triert sich auf die Erstel­lung und Umset­zung von

  • Fort­be­stehens­pro­gno­sen
  • Sanie­rungs­kon­zep­ten
  • Unter­neh­mens­plan­rech­nun­gen

Er hat jah­re­lange Erfah­rung aus sei­ner Tätig­keit in der Sanie­rungs­ab­tei­lung einer Groß­bank und hat sich inten­siv mit der Vor­teil­haf­tig­keit von Finan­zie­rungs­ent­schei­dun­gen in der Krise und mit der Abschät­zung der künf­ti­gen Erfolgs­wahr­schein­lich­keit von Sanie­rungs­pro­jek­ten beschäf­tigt.

Prof. Dr. Michael Dow­ling

Prof. Dr. Michael DOWLING - gbcc-Kooperationspartner

Prof. Dow­ling hat seine Schwer­punkte in den The­men:

  • Stra­te­gi­sches und Inter­na­tio­na­les Manage­ment
  • Pro­jekte zur Bestim­mung stra­te­gi­scher Ist-Situa­tio­nen und tech­no­lo­gie­be­ding­ter Ent­wick­lun­gen
  • Entre­pre­neurship
  • Inno­va­tions- und Tech­no­lo­gie­ma­nage­ment

Prof. Dr. Roland Helm

Prof. Dr. Roland HELM - gbcc-Kooperationspartner

Prof. Helm kon­zen­triert sich dar­auf, mit empi­ri­schen Ana­ly­sen die stra­te­gi­sche Ist-Situa­tion auf Makro- (Markt und Wett­be­werb) und Mikro­ebene (Han­dels­part­ner und End­kun­den) zur Defi­ni­tion der Aus­gangs­lage der län­ger­fris­ti­gen und ope­ra­ti­ven Pla­nun­gen zu bestim­men.

Dar­aus wer­den kon­kur­renz- und kun­den­ori­en­tierte Maß­nah­men­bün­del auf Geschäfts­be­reichs- und Pro­dukt­ebene sowie in Unter­neh­mens­pro­zes­sen in den Teil­be­rei­chen des Unter­neh­mens abge­lei­tet.

Dr. Tho­mas Hos­ter

Dr. Thomas HOSTER - gbcc-Kooperationspartner

Dr. Hos­ter kon­zen­triert sich dar­auf, ins­be­son­dere im Mit­tel­stand die Kom­pe­ten­zen und Qua­li­fi­ka­tio­nen der Füh­rungs­kräfte und der Beleg­schaft dem ste­ti­gen Wan­del anzu­pas­sen und eine kon­se­quente Stra­te­gie­um­set­zung zu rea­li­sie­ren.

  • Durch­füh­rung von Manage­ment-Ana­ly­sen (Manage­ment-Audit)
  • Suche und Beset­zung von Fach- und Füh­rungs­kräf­ten
  • Stra­te­gie­kon­forme Per­so­nal­ent­wick­lung
  • Ein­füh­rung von wert­ori­en­tier­ten Ver­gü­tungs­sys­te­men

Jes­sica Nent­wich

Jessica Nentwich - gbcc-Kooperationspartner

Die Mar­ke­ting-Stra­te­gin Frau Dipl. Wirtsch.-Ing. Jes­sica Nent­wich agiert als Brü­cke zwi­schen Idee, Pro­dukt und Mensch in mit­tel­stän­di­schen B2B-Unter­neh­men. Ana­lyse und Ver­än­de­rung dre­hen sich bei ihr immer um das zu lösende Pro­blem bzw. das Bedürf­nis der Kun­den. Kern­as­pekte der gemein­sa­men Erar­bei­tung trag­fä­hi­ger Ansätze und der Umset­zungs­be­glei­tung sind:

  • Zuhö­ren und Ver­ste­hen,
  • der neu­este Stand psy­cho­lo­gi­scher und neu­ro­lo­gi­scher Erkennt­nisse sowie
  • Erfah­run­gen aus über 15 Jah­ren inter­na­tio­na­ler Tätig­kei­ten in den Berei­chen Anwen­dungs­tech­nik, Pro­dukt- und Pro­jekt­ma­nage­ment.

Dr. Mar­git Sar­stedt

Dr_Margit_Sarstedt - gbcc-Kooperationspartner

Change Manage­ment in Indus­trie und Mit­tel­stand – im pro­du­zie­ren­den Umfeld arbei­tet Dr. Sar­stedt seit 2010 in betrieb­li­chen Restruk­tu­rie­rungs­si­tua­tio­nen als Inte­rim Mana­ger, Busi­ness Con­sul­tant und Manage­ment Coach.

In lei­ten­den Funk­tio­nen hat sie Erfah­rung im Turn-around Manage­ment, in der Post-Mer­ger Inte­gra­tion, und im Wie­der­auf­bau von Busi­ness­struk­tu­ren. Dr. Sar­stedt ist Experte für Orga­ni­sa­ti­ons­struk­tu­ren, Füh­rungs- und Per­so­nal­ent­wick­lungs­fra­gen. Sie hat in ver­schie­de­nen Län­dern gelebt und gear­bei­tet und kennt das inter­kul­tu­relle Glo­bal Busi­ness.

Tey­mur Schafi-Neya

Teymur SCHAFI-NEYA - gbcc-Kooperationspartner

Tey­mur Schafi-Neya unter­stützt mit­tel­stän­di­sche Unter­neh­men und Kon­zerne in den Schwer­punkt­be­rei­chen Unter­neh­mens­steue­rung, Wachs­tums­ma­nage­ment, Inter­na­tio­na­li­sie­rung sowie Doku­men­ta­tion Inter­na­tio­na­ler Ver­rech­nungs­preise. Seine Erfah­rung erstreckt sich über alle Lebens­pha­sen eines Unter­neh­mens aus unter­schied­lichs­ten Bran­chen. Inter­na­tio­nal war er bis­her in über 20 Län­dern tätig.

TPA Hor­wath

TPA Horwath - gbcc-Kooperationspartner

TPA Hor­wath ist eines der größ­ten Steu­er­be­ra­tungs- und Wirt­schafts-prü­fungs­un­ter­neh­men Öster­reichs mit 24 Stand­or­ten in Öster­reich sowie in Bul­ga­rien, Kroa­tien, Polen, Rumä­nien, Ser­bien, Slo­wa­kei, Slo­we­nien, Tsche­chien und Ungarn. Im Rah­men der Unter­neh­mens­be­ra­tung bie­ten sie ihren Kun­den ins­be­son­dere fol­gende Leis­tun­gen an:

  • Out­sour­cing des Finanz- und Rech­nungs­we­sens
  • Pro­jekt­ma­nage­ment
  • Auf­bau, War­tung und Erwei­te­rung des inter­nen Kon­troll­sys­tems
  • Controlling/​Kostenrechnung
  • Auf­bau, Umstel­lung und Erwei­te­rung von Rech­nungs­we­sen­sys­te­men
  • Erstel­lung von Busi­ness Plä­nen
  • Finan­zie­rungs­be­ra­tung
  • Basel II-Rating­op­ti­mie­rung
  • Sub­ven­ti­ons- und För­der­be­ra­tung
  • Grün­dungs­be­ra­tung
  • Fea­si­bi­lity Stu­dies

Ger­hard Wer­ner

Gerhard WERNER - gbcc-Kooperationspartner

Ger­hard Wer­ner hat seine Schwer­punkte in den The­men:

  • Restruk­tu­rie­rung
  • Change Manage­ment und Opti­mie­rung von Geschäfts­pro­zes­sen
  • Inte­rims-Manage­ment
  • Unter­neh­mens­steue­rung durch stra­te­gi­sches und ope­ra­ti­ves Risi­ko­ma­nage­ment
  • M&A-Projekte und Post Mer­ger Inte­gra­tion