Kooperationspartner (Auszug)

René Borusiak

René Borusiak

Verfügt als Dipl. Wirtschaftsingenieur über 18 Jahre relevante Fach-, Führungs- und Projekterfahrung. Seit 2011 unterstützt er als freiberuflicher Berater und Business Coach Inhaber, Geschäftsführer und Führungskräfte in Phasen der Strategieumsetzung, Unternehmensentwickung sowie in Transformationsprojekten:

  • Konkretisierung von Entwicklungsfeldern (was und warum)
  • Gestaltung von Entwicklungsprogrammen (wie, mit wem, Kontext)
  • Aktivierung und Spiegelung intraorganisatorischer Elemente (Erfahrung, Wissen, Potenzial)

Martin Buchegger

Buchegger, Martin

Mag. Martin Buchegger, MBA ist als Unternehmensberater und Gerichtssachverständiger tätig und konzentriert sich auf die Erstellung und Umsetzung von

  • Fortbestehensprognosen
  • Sanierungskonzepten
  • Unternehmensplanrechnungen

Er hat jahrelange Erfahrung aus seiner Tätigkeit in der Sanierungsabteilung einer Großbank und hat sich intensiv mit der Vorteilhaftigkeit von Finanzierungsentscheidungen in der Krise und mit der Abschätzung der künftigen Erfolgswahrscheinlichkeit von Sanierungsprojekten beschäftigt.

Prof. Dr. Michael Dowling

Prof. Dr. Michael DOWLING - gbcc-Kooperationspartner

Prof. Dowling hat seine Schwerpunkte in den Themen:

  • Strategisches und Internationales Management
  • Projekte zur Bestimmung strategischer Ist-Situationen und technologiebedingter Entwicklungen
  • Entrepreneurship
  • Innovations- und Technologiemanagement

Prof. Dr. Roland Helm

Prof. Dr. Roland HELM - gbcc-Kooperationspartner

Prof. Helm konzentriert sich darauf, mit empirischen Analysen die strategische Ist-Situation auf Makro- (Markt und Wettbewerb) und Mikroebene (Handelspartner und Endkunden) zur Definition der Ausgangslage der längerfristigen und operativen Planungen zu bestimmen.

Daraus werden konkurrenz- und kundenorientierte Maßnahmenbündel auf Geschäftsbereichs- und Produktebene sowie in Unternehmensprozessen in den Teilbereichen des Unternehmens abgeleitet.

Dr. Thomas Hoster

Dr. Thomas HOSTER - gbcc-Kooperationspartner

Dr. Hoster konzentriert sich darauf, insbesondere im Mittelstand die Kompetenzen und Qualifikationen der Führungskräfte und der Belegschaft dem stetigen Wandel anzupassen und eine konsequente Strategieumsetzung zu realisieren.

  • Durchführung von Management-Analysen (Management-Audit)
  • Suche und Besetzung von Fach- und Führungskräften
  • Strategiekonforme Personalentwicklung
  • Einführung von wertorientierten Vergütungssystemen

Jessica Nentwich

Jessica Nentwich - gbcc-Kooperationspartner

Die Marketing-Strategin Frau Dipl. Wirtsch.-Ing. Jessica Nentwich agiert als Brücke zwischen Idee, Produkt und Mensch in mittelständischen B2B-Unternehmen. Analyse und Veränderung drehen sich bei ihr immer um das zu lösende Problem bzw. das Bedürfnis der Kunden. Kernaspekte der gemeinsamen Erarbeitung tragfähiger Ansätze und der Umsetzungsbegleitung sind:

  • Zuhören und Verstehen,
  • der neueste Stand psychologischer und neurologischer Erkenntnisse sowie
  • Erfahrungen aus über 15 Jahren internationaler Tätigkeiten in den Bereichen Anwendungstechnik, Produkt- und Projektmanagement.

Dr. Margit Sarstedt

Dr_Margit_Sarstedt - gbcc-Kooperationspartner

Dr. Sarstedt unterstützt Unternehmen als Interim Manager. Inhaltlich deckt sie dabei die verschiedenen Aspekte des technischen Managements ab und springt als Technischer Leiter, Produktions- und Werksleiter, Leiter Prozessmanagement und ähnlichem ein.

Ihre internationale Erfahrung bringt sie gerne in Aufgaben der Standortverlagerung oder bei der Koordination von Technologietransfers ein. Für die damit verbundenen Change Prozesse begleitet sie die Unternehmen auch als Consultant, als Organisations-Coach und in Fragen der Prozessoptimierung. Ihr Anliegen ist es, Unternehmensziele, Organisation und Prozesse, sowie die handelnden Persönlichkeiten in einem ganzheitlichen Ansatz zu integrieren.

Teymur Schafi-Neya

Teymur SCHAFI-NEYA - gbcc-Kooperationspartner

Teymur Schafi-Neya unterstützt mittelständische Unternehmen und Konzerne in den Schwerpunktbereichen Unternehmenssteuerung, Wachstumsmanagement, Internationalisierung sowie Dokumentation Internationaler Verrechnungspreise. Seine Erfahrung erstreckt sich über alle Lebensphasen eines Unternehmens aus unterschiedlichsten Branchen. International war er bisher in über 20 Ländern tätig.

TPA Horwath

TPA Horwath - gbcc-Kooperationspartner

TPA Horwath ist eines der größten Steuerberatungs- und Wirtschafts-prüfungsunternehmen Österreichs mit 24 Standorten in Österreich sowie in Bulgarien, Kroatien, Polen, Rumänien, Serbien, Slowakei, Slowenien, Tschechien und Ungarn. Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten sie ihren Kunden insbesondere folgende Leistungen an:

  • Outsourcing des Finanz- und Rechnungswesens
  • Projektmanagement
  • Aufbau, Wartung und Erweiterung des internen Kontrollsystems
  • Controlling/Kostenrechnung
  • Aufbau, Umstellung und Erweiterung von Rechnungswesensystemen
  • Erstellung von Business Plänen
  • Finanzierungsberatung
  • Basel II-Ratingoptimierung
  • Subventions- und Förderberatung
  • Gründungsberatung
  • Feasibility Studies

Gerhard Werner

Gerhard WERNER - gbcc-Kooperationspartner

Gerhard Werner hat seine Schwerpunkte in den Themen:

  • Restrukturierung
  • Change Management und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Interims-Management
  • Unternehmenssteuerung durch strategisches und operatives Risikomanagement
  • M&A-Projekte und Post Merger Integration