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Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

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Folge der fehlenden Streitkultur in Unternehmen
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 7. März 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Das vir­tu­elle Ver­hal­ten unter­schei­det sich oft vom rea­len auf­grund einer feh­len­den Streit­kul­tur. Was bedeu­tet diese Beob­ach­tung für den Unter­neh­mens­all­tag?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt interne Kommunikation, Streitkultur | 1 Reply
Magisches Dreieck: Kosten – Zeit – Qualität
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 18. Januar 2014 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Magi­sches Drei­eck: Wer bestimmt bei Ihnen wel­cher die­ser 3 im Fah­rer­sitz sitzt? Wel­chen Nut­zen erhof­fen Sie sich davon und wel­chen Preis zah­len Sie dafür?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Kosten, Lebenswirklichkeiten, Magisches Dreieck, Organisationsentwicklung, Qualität, Zeit | 9 Antworten
Systemtheorie: Das ganze (Berufs-) Leben ist ein Spiel
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 15. Dezember 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Erkennt­nisse u.a. der Sys­tem­theo­rie: Um ein Pro­blem nach­hal­tig zu lösen, sollte man das Spiel, die Spiel­re­geln und die eigene Posi­tion im Spiel ver­ste­hen.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Organisationsentwicklung, Systemisch | 1 Reply
Sie wollen sich wirklich Change Management antun?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 22. November 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Change Manage­ment: Es gibt „Change“ und „Evo­lu­tion“. Was unter­schei­det diese bei­den und warum ist es hin­der­lich, wenn man das Fal­sche intern kom­mu­ni­ziert?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Change Management, Organisationsentwicklung, Veränderungsmanagement | 3 Antworten
Wissensmanagement und Wissenstransfer im B2B-Geschäft (Teil 2)
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 24. September 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Wis­sens­ma­nage­ment: Ein Wis­sens­trans­fer-Pro­jekt ohne eine pas­sende Stra­te­gie im Umgang mit Fak­tor Mensch ist raus­ge­schmis­se­nes Geld, weil es schei­tern wird.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt interne Kommunikation, Wissensmanagement, Wissenstransfer | 2 Antworten
Rollenkonflikt & Rollenunklarheit
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 5. August 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Eine Rol­len­klä­rung ist ein­fach aber nicht unbe­dingt leicht! Aber sehr loh­nens­wert, denn ein Rol­len­kon­flikt bedeu­tet eine Ver­schlech­te­rung der Pro­duk­ti­vi­tät.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Mitarbeitermotivation, Prozessmanagement, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Rollenunklarheit | 1 Reply
Was macht eine Führungskraft den ganzen Tag?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 13. Juli 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Die Rolle Füh­rungs­kraft gehört zu den bei­den Rol­len eines lei­ten­den Ange­stell­ten. Wo lernt man das Hand­werks­zeug und den Umgang mit schwie­ri­gen Men­schen?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Führungskraft, Mitarbeiterführung, Mitarbeitermotivation, Personalmanagement, Rollenklärung | 2 Antworten
Was macht ein Manager den ganzen Tag?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 12. Juli 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu25. November 2020

Ein lei­ten­der Ange­stell­ter hat mind. 2 beruf­li­che Rol­len inne. Dar­un­ter die Rolle Mana­ger. Hat er Zeit hier­für und besitzt er die not­wen­di­gen Fähig­kei­ten?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Manager, Personalmanagement, Prozess-Optimierung, Rollenklärung | Einen Kommentar verfassen
Rationale Entscheidungen versus Bauchentscheidungen - Was ist besser?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 27. Mai 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Eine Situa­tion bewer­ten wir beson­ders gut, wenn ratio­nale Ent­schei­dun­gen und Bauch­ent­schei­dun­gen zu ähn­li­chen Ergeb­nis­sen kom­men. Was ist aber wenn nicht?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Bauchentscheidungen, interne Kommunikation, Intuition | 6 Antworten
Empowerment am Arbeitsplatz
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 1. Mai 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu1. Dezember 2020

Die Vor­aus­set­zun­gen für das Gelin­gen von Empower­ment am Arbeits­platz ist, dass man die Mit­ar­bei­ter befä­higt, die erhal­te­nen neuen Kom­pe­ten­zen aus­zu­fül­len.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Empowerment, Prozessmanagement | 2 Antworten
Rache: Ein oft unterschätztes Thema in der Mitarbeiterführung
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 11. April 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

In der Mit­ar­bei­ter­füh­rung setzt man einen ratio­nal den­ken­den Men­schen vor­aus, der sich selbst nicht scha­den wol­len wird. Manch­mal ein kost­spie­li­ger Irr­tum!

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Mitarbeiterführung, Rache | Einen Kommentar verfassen
Der Unternehmer – Was macht er eigentlich den ganzen Tag?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 18. März 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Sie haben das Gefühl, im Klein­klein des All­tags gefan­gen zu sein und auf der Stelle zu tre­ten? Die Klä­rung Ihrer Rolle als Unter­neh­mer ver­spricht Abhilfe.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Organisationsentwicklung, Rollenklärung, Rollenkonflikte, Unternehmer | 10 Antworten
Unternehmensnachfolge: Eine unbekannte Alternative!
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 11. März 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Unter­neh­mens­nach­folge: Wel­che Alter­na­ti­ven haben bzw. ken­nen Sie? Eine attrak­tive Alter­na­tive haben Sie sicher­lich bis dato noch nicht in Betracht gezo­gen!

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Organisationsentwicklung, Selbstverwaltung, Unternehmensnachfolge | 5 Antworten
Faktor Mensch im Vertriebscontrolling
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 18. Februar 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Die wei­chen The­men wer­den gerne als nicht ein­plan­bar behan­delt und daher im Ver­triebs­con­trol­ling aus­ge­blen­det. Das ist aber falsch und eine Selbst­täu­schung.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Controlling, Produktivität, Vertriebscontrolling, Vertriebsmanagement | 1 Reply
Kundenmanagement: Berater-Verkäufer-Betreuer
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 6. Februar 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Kun­den­ma­nage­ment: Mit­ar­bei­ter im Kun­den­ge­schäft sind offen­sicht­lich qua Defi­ni­tion alle eier­le­gende Woll­milch­säue: guter Bera­ter, Ver­käu­fer und Betreuer.

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene, Video-Beiträge | getaggt Berater, Betreuer, Kundenmanagement, Mitarbeiterführung, Personalmanagement, Recruiting, Verkäufer | 2 Antworten
Internationalisierung und interkulturelle Kompetenz (Teil 2)
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 29. Januar 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Inter­na­tio­na­li­sie­rung und inter­kul­tu­relle Kom­pe­tenz: Wie berei­tet man sich auf einen Aus­lands­ein­satz vor und wie ver­mei­det man inter­na­tio­nale Tret­mi­nen?

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Internationalisierung und interkulturelle Kompetenz
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 14. Januar 2013 by K. Ghaffari - gbcc.eu30. November 2020

Inter­kul­tu­relle Kom­pe­tenz gehört zu einer erfolg­rei­chen Inter­na­tio­na­li­sie­rung. Und das Pro­blem der Ver­zah­nung der Akti­vi­tä­ten der Toch­ter mit der Mut­ter?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt interkulturelle Kompetenz, Internationalisierung | 4 Antworten
Haben leitende Angestellte Zeit für Mitarbeiterthemen?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 26. November 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Lei­tende Ange­stellte ver­ei­nen in der Regel drei Rol­len in einer Per­son. Zu wel­chen Antei­len sind sie ver­tre­ten und bleibt Zeit für Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Fachkraft, Führungskraft, Manager, Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterführung, Personalmanagement | 2 Antworten
Persönlichkeitsentwicklung und Mitarbeiterentwicklung
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 19. November 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Apro­pos Per­sön­lich­keits- und Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung, sind Stär­ken wirk­lich Stär­ken? Wie geht man mit Schwä­chen um? Und wie ent­ste­hen gute Füh­rungs­kräfte?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Mitarbeiterführung, Personalmanagement, Potentialentwicklung, Schwächen, Stärken | 2 Antworten
Mitar­bei­ter­ent­wicklung: Sind Persön­lich­keits­mo­delle geeignet?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 14. November 2012 by K. Ghaffari - gbcc.eu22. November 2020

Mit­ar­bei­ter­ent­wick­lung: Was sind die Vor- und Nach­teile der Per­sön­lich­keits­mo­delle und sind sol­che Tests zu gebrau­chen für Mit­ar­bei­ter­po­ten­zial-ent­wick­lung?

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Veröffentlicht in Business Coaching, Eigene | getaggt Mitarbeiterentwicklung, Mitarbeiterführung, Personalmanagement, Persönlichkeitsentwicklung, Persönlichkeitsmodelle, Persönlichkeitstests | 4 Antworten

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  • K. Ghaffari - gbcc.eu am Kun­den­kom­mu­ni­ka­tion: Warum wird über­all nur noch geduzt?: “Guten Abend Herr Lobinger! Ja, so ist man gewiss auf der sichereren Seite. Was mich persönlich betrifft, ich glaube es…”
  • Martin Lobinger am Kun­den­kom­mu­ni­ka­tion: Warum wird über­all nur noch geduzt?: “Ich finde die erstgenannte Variante der Einführung des Duzens ins Gespräch am besten. Wenn ich den Kunden vorab darauf anspreche,…”
  • Stefan am Kun­den­kom­mu­ni­ka­tion: Warum wird über­all nur noch geduzt?: “Hallo, ich bin gerade auf diese Diskussion aufmerksam geworden, weil ich mich darüber geärgert habe, als Geschäftskunde auf der Website…”
  • Ingrid Bieger am Kun­den­kom­mu­ni­ka­tion: Warum wird über­all nur noch geduzt?: “Sehr geehrter Herr Ghaffari, vielen Dank für Ihre Rückmeldung - man spürt regelrecht das "überlegene Lächeln" bei seiner Antwort -…”
  • K. Ghaffari - gbcc.eu am Kun­den­kom­mu­ni­ka­tion: Warum wird über­all nur noch geduzt?: “Guten Tag Frau Bieger und herzlichen Dank, dass Sie diese spannende Geschichte hier mit uns geteilt haben. Meine Beraterseele schreit…”

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