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Ghaffari Business Coaching & Consulting

Ihr Unternehmer-Sparringspartner für eine erfolgreiche Organisationsentwicklung

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Kategorienarchiv: Gast

Schild mit Beschriftung "Gastbeitrag" und Beitragstitel.
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 4. August 2020 by Ralf Kolarsky19. November 2020

Die Macht des Wor­tes »müs­sen« wird gerne unter­schätzt, bzw. das Wis­sen um die Fol­gen der Anwen­dung ist ver­mut­lich nur in den wenigs­ten Fäl­len vor­han­den.

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Veröffentlicht in Gast | 1 Reply
Wer wird sich an die Definition des Begriffs “genug” erinnern?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 20. Mai 2015 by Kerstin Licht22. August 2015

Im heu­ti­gen Geschäfts­le­ben bedarf es einer intel­li­gen­ten, ein­fluss­rei­chen und cha­ris­ma­ti­schen Per­sön­lich­keit, die an die Defi­ni­tion von „genug“ erin­nert!

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Veröffentlicht in Gast | 3 Antworten
CEOs und Manager: Der Erfolg als Risikofaktor
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 23. Juli 2014 by Ulrich Kritzner22. November 2020

Erfolg als Risi­ko­fak­tor: Manch­mal ent­wi­ckelt sich d. eigent­lich posi­tive Ent­wick­lung zu einem uner­war­te­ten Risiko. Dabei muss nie­mand auf Erfolg ver­zich­ten.

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Bauliche Verän­derung bei laufendem Betrieb
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 4. April 2013 by Darius Ghaffari22. November 2020

Manch­mal sind bau­li­che Ver­än­de­run­gen wäh­rend des lau­fen­den Betrie­bes die ein­zig ver­füg­bare Option. Sogar bei vol­ler Aus­las­tung. Was gilt zu berück­sich­ti­gen?

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Internationalisierung : Fit für die Global Community?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 25. Februar 2013 by Dr. Margit Sarstedt22. November 2020

Inter­na­tio­na­li­sie­rung & Schnitt­stel­len­ma­nage­ment: Wann sollte man sich an die Gepflo­gen­hei­ten des Gast­lan­des anpas­sen und wann die eigene Kul­tur ein­brin­gen?

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Mitarbeitermotivation: Revitalisierung oder Umzug in ein neues Bürogebäude?
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 7. Juli 2012 by Darius Ghaffari22. November 2020

Anstatt Umzug, die Revi­ta­li­sie­rung eines bestehen­den Unter­neh­mens-Stand­orts ist oft die bes­sere Wahl . Sie schont das Bud­get und die Ner­ven der Betei­lig­ten.

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Hand­lungs­kom­petenz anstatt Problemlösungsdenken
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 12. Juni 2012 by Teymur Schafi-Neya22. November 2020

Um Pro­bleme nach­hal­tig lösen zu kön­nen, bedarf es einen Para­dig­men­wech­sel der Betrach­tungs­weise mit einer Hand­lungs­kom­pe­tenz, die in der Gegen­wart wur­zelt.

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Veröffentlicht in Gast | getaggt Handlungskompetenz | Einen Kommentar verfassen
Inter­dis­zi­pli­na­rität braucht Hand­lungs­kom­petenz, die in der Gegenwart wurzelt
Ghaffari Business Coaching & Consulting Posted on 7. Mai 2012 by Teymur Schafi-Neya22. November 2020

Inter­dis­zi­pli­na­rität: Mit­ein­an­der für eine nach­hal­tige Zukunfts­ge­stal­tung. Dafür brau­chen wir eine Hand­lungs­kom­petenz, die in der Gegen­wart wur­zelt

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Veröffentlicht in Gast | getaggt Handlungskompetenz, Interdisziplinarität | Einen Kommentar verfassen

Fach­bei­träge (Aus­wahl)

 


 

Sie erstellen Planzahlen? Warum?



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Warum Plan­zah­len? Die offi­zi­elle Ant­wort lau­tet: »Damit ich mei­nen künf­ti­gen Bedarf bestim­men kann.« Lei­der passt die Rea­li­tät sel­ten zu die­ser Ant­wort.

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Kundenmanagement: Berater-Verkäufer-Betreuer



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Kun­den­ma­nage­ment: Mit­ar­bei­ter im Kun­den­ge­schäft sind offen­sicht­lich qua Defi­ni­tion alle eier­le­gende Woll­milch­säue: guter Bera­ter, Ver­käu­fer und Betreuer.

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Entscheidungsprozesse in Unternehmen



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Ent­schei­dungs­pro­zesse: Das, was man in Unter­neh­men als eine „Ent­schei­dung“ dekla­riert, wird nur sel­ten der Trag­weite gerecht, die die­ses Wort impli­ziert.

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