Kooperationspartner

Dr. Hilmar BRÖDLER
Dr. Brödler hat seine Schwerpunkte in den Themen Technologieberatung und Engineering.

  • In der Technologieberatung beschäftigt er sich mit der Analyse, Entwicklung, Optimierung sowie Einführung von Materialien, Design, Produkten und Prozessen. Die Schwerpunkte liegen hier im Bereich Automotive mit besonderem Know How im Bereich Technische Federn und Umformtechnologie.
     
  • Im Engineering bietet er die Leistungen eines Ingenieurunternehmens mit dem Schwerpunkt Powertrain und alles um das Thema Stahl und Kunststoffe.

 

Prof. Dr. Michael DOWLING
Prof. Dowling hat seine Schwerpunkte in den Themen:

  • Strategisches und Internationales Management
  • Innovations- und Technologiemanagement
  • Entrepreneurship
  • Projekte zur Bestimmung strategischer Ist-Situationen und technologiebedingter Entwicklungen

 

Prof. Dr. Roland HELM
Prof. Helm konzentriert sich darauf, mit empirischen Analysen die strategische Ist-Situation auf Makro- (Markt und Wettbewerb) und Mikroebene (Handelspartner und Endkunden) zur Definition der Ausgangslage der längerfristigen und operativen Planungen zu bestimmen.

Daraus werden konkurrenz- und kundenorientierte Maßnahmenbündel auf Geschäftsbereichs- und Produktebene sowie in Unternehmensprozessen in den Teilbereichen des Unternehmens abgeleitet.

 

Dr. Thomas HOSTER
Dr. Hoster konzentriert sich darauf, insbesondere im Mittelstand die Kompetenzen und Qualifikationen der Führungskräfte und der Belegschaft dem stetigen Wandel anzupassen und eine konsequente Strategieumsetzung zu realisieren.

  • Durchführung von Management-Analysen (Management-Audit)
  • Suche und Besetzung von Fach- und Führungskräften
  • Strategiekonforme Personalentwicklung
  • Einführung von wertorientierten Vergütungssystemen

   

Gerhard WERNER
Gerhard Werner hat seine Schwerpunkte in den Themen:

  • Restrukturierung
  • Change Management und Optimierung von Geschäftsprozessen
  • Interims-Management
  • Unternehmenssteuerung durch strategisches und operatives Risikomanagement
  • M&A-Projekte und Post Merger Integration

 

TPA Horwath
TPA Horwath ist eines der größten Steuerberatungs- und Wirtschafts-prüfungsunternehmen Österreichs mit 24 Standorten in Österreich sowie in Bulgarien, Kroatien, Polen, Rumänien, Serbien, Slowakei, Slowenien, Tschechien und Ungarn. Im Rahmen der Unternehmensberatung bieten sie ihren Kunden insbesondere folgende Leistungen an:

  • Outsourcing des Finanz- und Rechnungswesens
  • Projektmanagement
  • Aufbau, Wartung und Erweiterung des internen Kontrollsystems
  • Controlling/Kostenrechnung
  • Aufbau, Umstellung und Erweiterung von Rechnungswesensystemen
  • Erstellung von Business Plänen
  • Finanzierungsberatung
  • Basel II-Ratingoptimierung
  • Subventions- und Förderberatung
  • Gründungsberatung
  • Feasibility Studies

 

TAMBuR OHG für wirkungsvolles Kundenmanagement
TAMBuR entwickelt und installiert durch zielorientiertes Projektmanagement in enger Abstimmung mit Auftraggebern maßgeschneiderte, ganzheitliche Lösungen für wirkungsvolles Kundenmanagement, mit denen Kunden gewonnen, zur Treue animiert und zu regelmäßigen "Wiederholungstätern" gemacht werden. Wesentliche Programm-Eckpfeiler sind:

  • Entanonymisierung der Kundenbeziehung, im Interesse des Kunden und mit seiner Zustimmung
  • Zuschnitt auf das Unternehmen und Integration seiner Prozesse
  • Konsequenter Datenschutz
  • Zentrales Medium zur Authentifizierung und als Träger unterschiedlicher Funktionen (z.B. Kundenkarte)
  • Integration geeigneter Partner für Programmattraktivität, Zusatzerträge und/oder Cost Sharing
     
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